A. 树立节约资源意识~||~明确节约资源的责任~||~创新节约资源的方法~||~节衣缩食降低资源消耗

A. 工资低，但公司的成长性很强~||~地理位置偏远，但能够给你安排一个不错的职务~||~收入高，但工作十分辛苦~||~所学知识用得上，但工作环境十分单调

A. 岗位分析~||~了解劳动力需求关系~||~薪酬调查~||~了解企业的财力状况

A. 有人监督时就遵守~||~有折不扣地遵守~||~自己认为合理的就遵守~||~自觉遵守，并对不合理的地方提出自己的意见

A. 技术和培训水平~||~年龄与工龄~||~性别~||~职务~||~岗位

A. 总量性失业~||~结构性失业~||~选择性失业~||~摩擦性失业

A. 提供薪酬方面信息~||~挖掘员工潜力~||~为员工晋升提供依据~||~管理员工的手段~||~分析员工总体素质状况

A. 任何一种激励方法都不是万能的~||~激励不一定达到满意效果~||~员工做出相应反应需要一定时间~||~激励会产生直接反应~||~员工会马上对激励做出反应

A. 人力资源招聘与配置工作~||~职务设计与岗位说明~||~制定人力资源规划~||~绩效考核工作

A. 自律~||~内省~||~慎独~||~无妄

A. 原始成本~||~重置成本~||~实际成本~||~可控成本~||~标准成本

A. 需求意向和申报~||~需求分析~||~成本预算~||~需求确认~||~评估反馈

A. 明知故犯，罪加一等，只有加重处罚，才能改变局面~||~商人都是见利忘义的，发生这样的事情不奇怪~||~国人的道德水平就是这样，无奈、无语~||~严厉处罚不作为的行业管理人员

A. 解聘~||~通报批评~||~降职使用~||~委婉批评，继续留用

A. 业绩主导型~||~效果主导型~||~创新主导型~||~效益主导型

A. 非正式组织~||~个人~||~民间团体~||~企业集团~||~企业

A. 培训材料~||~培训设备~||~培训师的师资费~||~教室的租金~||~学员的差旅费

A. 工作轮换法~||~工作指导法~||~特别人物法~||~个别指导法

A. 财政部~||~民政部~||~国务院~||~社会保障部

A. 内部薪酬和外部薪酬~||~直接薪酬和间接薪酬~||~组织薪酬和个人薪酬~||~基本薪酬和激励薪酬