A. 公平的待遇~||~工作的挑战性~||~良好的环境~||~员工人格与工作搭配

A. 组织诊断~||~建立绩效标准~||~工作程序分析~||~考核人员的培训

A. 保证组织得到高额的回报~||~保证组织获得高额的经济利润~||~降低员工辞退率与辞职率~||~成保证组织战胜所有的竞争对手~||~为员工提供公平竞争机会

A. 合理的决策标准~||~有效的信息系~||~系统的决策观念~||~科学的决策程序~||~决策方法科学化

A. 工人单位时间的货币所得~||~商品价格与实际工资呈正向变动~||~精确地反映了货币工资的实际购买力~||~是经价格指数修正过的货币工资

A. 培训所需资源~||~会计成本科目~||~培训作业流程~||~有形资本消耗

A. 以人为标准~||~以职位为标准~||~以双向选择为标准~||~以企业需要为标准~||~以发展潜力为标准

A. 不同，一般为一半~||~不同，一般为75%~||~完全相同~||~没有福利待遇

A. 人力资源部门~||~上级主管部门~||~业务部门主管~||~人事行政总监

A. 考评的真实性~||~考评结果的反馈~||~组织内部目标~||~人事管理行动

A. 有效的激励机制~||~工资标准~||~员工绩效管理制度~||~工资计算方法

A. 幼儿园~||~阅览室~||~医疗室~||~失业保险~||~工伤保险

A. 劳动力市场~||~劳动力市场运行规律~||~劳动力市场现象~||~资本市场~||~就业与失业

A. 工资~||~保险福利~||~工作时间~||~休息休假~||~劳动安全卫生

A. 激励一定会产生直接反应~||~激励不一定达到满意效果~||~员工做出相应反应需要一定时间~||~任何一种激励方法都不是万能的

A. 不利于企业信息沟通~||~组织机构重叠~||~管理人员膨胀~||~容易忽视企业整体的利益~||~决策依赖一个人，影响决策质量

A. 经期保护~||~婚期保护~||~孕期保护~||~产期保护~||~哺乳期保护

A. 按领导的意思办事就是忠诚于企业的表现~||~敢于对领导提出批评是忠诚于企业的表现~||~严格遵守企业的规章制度是忠诚于企业的表现~||~忠诚于企业就要大胆地批评领导

A. 立即离开会议室，去见朋友~||~向会议主持人说明情况，得到许可后再去见朋友~||~让传达室转告朋友，请他稍等，会议结束后再见面~||~请其他同事帮你接待朋友，自己坚持参加会议

A. 被调查人的身份与地位~||~被调查人本身文化水平的高低~||~被调查人填写时的诚意~||~被调查人填写时的兴趣和态度~||~调查本身设计的合理性