1.工商管理的注册登记制度可分为开业登记、（）登记和注销登记。

2.体育经纪活动管理的特点表现在哪里：（）

3.金融市场经纪人，包括证券经纪人、外汇经纪人、投资经纪人、（）经纪人和保险经纪人等。

4.如何才有资格从事体育经纪商业活动？请根据您自身的情况(注册个体、事务所、公司等不同类型)，简述其步骤及内容。(提示：应说明各类证书、营业资格注册申请等内容)

5.体育经纪人必须掌握的基本信息

6.体育经纪信息是按形式分类可以分为（）和（）两大类

7.体育经纪人的唯一目的是促成交易、收取佣金。

8.运动员经纪活动的发展趋势表现在哪些方面：

9.某大型社区将举办社区居民的周末亲情活动, 居民多为教师、医生、职员、技术人员，中等收入者居多，活动要求家长带着小孩共同参加，您如何说服活动负责人给您机会，举办其中1项体育活动？请您针对该社区及其活动特点，设计1次体育活动的组织策划方案。

10.体育经纪合同的形式有哪些形式：（）

11.体育经纪信息的特征主要体现在：（）

12.包装和代理运动队的业务范围为为运动队争取赞助、参与俱乐部资产重组。

13.体育经纪人执业的基本条件，不是必备条件的是（）。

14.下列选项属于经纪人职责的有：（）

15.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

16.欧洲体育经纪业的发展是以（）体制的建立为基础的，并依托该职业联赛体系的逐步发展而壮大。

17.体育经纪人JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候，客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。 这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，客户那边又不断提出各种小问题，感觉真是一团糟，如果你是JERRY，你会应该怎么办？

18.《中国经纪大辞典》认为：经纪人，中间商人，旧时称（）。

19.体育经纪合同的基本内容：

20.体育经纪人的资格认定过程包括哪些方面：（）