1.体育经纪信息是按形式分类可以分为（）和（）两大类

2.体育经纪业务洽谈的方式有：电话传真、电子商务。

3.体育经纪人获取信息应注意的事项：

4.包装和代理运动队的业务范围为为运动队争取赞助、参与俱乐部资产重组。

5.体育经纪市场又称体育（）市场。

6.也称经纪，是指根据其与委托人的契约，在委托方与第三方订立合同时充当订约媒介的中间人。

7.体育经纪业务谈判的包括导入阶段、概述阶段、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段、协议阶段。

8.体育经纪人执业的基本条件，不是必备条件的是（）。

9.唐金是著名的（）项目的推广人：（）

10.据历史记载,现代体育经纪人最早出现在：（）

11.体育经纪人，包括赛事经纪人、运动员经纪人和（）经纪人等

12.体育经纪人的知识结构主要体现在：（）

13.国际管理集团(IMG)是英国的一家体育经纪公司。

14.体育经纪合同的基本内容：

15.体育经纪活动管理的特点表现在哪里：（）

16.《中国经纪大辞典》认为：经纪人，中间商人，旧时称（）。

17.简述体育运动的本质。

18.下列选项属于经纪人职责的有：（）

19.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

20.体育经纪人JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候，客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。 这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，客户那边又不断提出各种小问题，感觉真是一团糟，如果你是JERRY，你会应该怎么办？