首页>题库>大堂经理

大堂经理693道题

1.大堂经理实施的现场管理活动,包括()。

多选题

A. 合理调配柜面人员劳动组合~||~对客户进行现场咨询指导~||~监督服务柜面情况~||~监督服务设施设备运行情况~||~管理和及时更换网点的业务宣传资料

2.在我行相关新产品推出时,大堂经理应及时通知()前来购买。

单选题

A. 有兴趣的客户~||~已预约的客户~||~贵宾客户~||~附近的客户

3.()是指我行同实物贵金属产品发行方或供货方签订协议,由我行代销或购进产品后以我行名义向客户进行销售贵金属产品的业务。

单选题

A. 实物贵金属业务~||~黄金T+D业务~||~黄金宝业务~||~积存金

4.用户首次登录网银后必须重新设定用户名和登录密码。

判断题

5.大堂经理在分流客户时应注意的有()

单选题

A. 定点站位,关注到进入网点的每一位客户~||~新客户直接引导至VTM办理开卡业务,提升业务办理速度~||~根据客户办理业务类型,分流客户至自助交易与预处理区,提高设备使用率及业务分流率~||~指导客户填单,做好业务预处理工作

6.一般而言,股票型基金所募集资金的()以上投资于股票。

单选题

A. 30﹪~||~40﹪~||~50﹪~||~60﹪

7.相同岗位女员工的丝巾,扎法可以不同。

判断题

8.开门迎客流程的管理责任人为()。

单选题

A. 大堂经理~||~会计主管~||~网点负责人~||~谁都可以

9.八步六法是我行网点标准化管理的实施路径。八步是指八大保障机制,六法是指六大核心措施。

判断题

10.惠农卡发卡行在批量开卡卡片和资料交接过程中应严格执行交接制度,规范各项交接手续。

判断题

11.农行零售业务转型的主要内容,包括()。

多选题

A. 重塑组织架构~||~强化IT系统支撑~||~加强风险控制~||~塑造零售服务精神~||~配套激励机制

12.以下哪些选项属于提高网点零售产品销售能力的措施? ()

多选题

A. 优化网点布局,加大网点建设投人~||~制定网点分类管理办法~||~加快财富型网点建设步伐~||~实施“赢在大堂”策略~||~塑造网点精神,让网点成为传播企业文化的平台

13.个人密码汇款的币种仅限人民币。

判断题

14.晨会是网点在每日开始对外营业前在营业大厅召开的例会,主要目的包括________,促使员工展示网点服务文化。

多选题

A. 振奋员工精神~||~鼓舞员工士气~||~点评员工工作~||~明确工作重点

15.存本取息本金一次存入,起存金额为________元。

单选题

A. 5000~||~8000~||~10000~||~15000

16.以下定期储蓄存款起存点说法正确的是()。

单选题

A. 整存整取定期储蓄存款的起存点是人民币20元~||~零存整取定期储蓄存款的起存点是人民币5元~||~整存零取定期储蓄存款的起存点是人民币5000元~||~存本取息定期储蓄存款的起存点是人民币10000元

17.对无人控制的电梯,应让客户先进后出。

判断题

18.债务人存在的不利因素已对债务偿还产生了实质性不利影响,但银行认为通过追偿担保等手段,通常情况下可以在信贷资产到期后 90天内足额收回信贷资产本息。此类信贷资产按照十二级分类应确认为()。

单选题

A. 关注一级~||~关注二级~||~关注三级~||~次级一级

19.农行零售业务应用新平台建设,在功能上要实现()。

多选题

A. 前台业务操作集中~||~零售业务板块集中~||~管理与操作分离~||~前台与后台处理分离~||~物理网点与电子银行渠道分离

20.客户分流流程的关键控制点就在于分析、识别和明确客户的需求。

判断题
注册后查看全部试题

保定市乐凯大街305号

电话: 400-608-5357

邮编: 100043


Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved

经营许可证编号:  冀B2-20210069号       备案号:    冀ICP备19021638号