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1.简述地质地貌旅游资源具有哪些旅游功能?
填空题2.韦伯认为,传统式权威的基础是
多选题A. 先例~||~惯例~||~英雄主义~||~法律~||~发布命令的权利
3.简述旅游心理学的研究现实意义。
填空题4.简要回答延长旅游产品生命周期的策略。
填空题5.处在组织文化层次结构表层的是
单选题A. 精神层~||~制度层~||~显现层~||~物质层
6.研宄表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是
单选题A. 工作方式~||~性格~||~文化价值观~||~竞争
7.组织变革后的行为强化阶段是
单选题A. 解冻阶段~||~心理准备阶段~||~变革阶段~||~再冻结阶段
8.在决策的影响因素中,组织对环境的应变模式属于
单选题A. 环境因素~||~组织自身的因素~||~决策问题的性质~||~决策主体的因素
9.简述可持续发展对旅游资源开发的意义。
填空题10.简述旅游业可持续发展战略的实质是什么?
填空题11.简述回答旅游市场营销环境的内容。
填空题12.简述预防和矫正职工问题行为应遵循的基本原则。
填空题13.我国旅游业的国际客源由三部分人构成,分别是外国人、海外华侨和______。
填空题14.A公司是一家专门圭,传统家具的企北。这几年随着企业规糢的不断扩大,公司先后成立了几家分公司。为了进一步拓展广东市场,公司聘请张先主担任南方分公司的总经理。为此,张先生着实高兴了好一段时间,但是一年以后他就被解聘了,还闹的沸沸杨扬。总公司为什么解聘张经理呢? 一是张经理既说不好普通话,又说不好、听不懂粤语。加上他讲话从来不用讲稿,经常是一个问題讲了十几分钟,下属都没听清楚、弄明白。二是张经理虽有工作热情,但文化程度不高,以他为首制定的公司年度计划不大合理,得不到上级的认可。同时,他又不怎么信任别人,有时还有点高高在上。三是张经理经常打断下属的工作谈话和汇报,也不愿听取和采纳员工的意见和建议,还常常对公司员工的一些私下议论采取压制的态度。另外,公司内部又以垂直沟通居多,部门之间、车间之间、班组之间的横向交流很少,使得公司的各种意见和信息难以得到有效的沟通与传播。
填空题15.简要回答旅游职业对从业人员情感的要求。
填空题16.组织变革的内容包括
多选题A. 人员变革~||~结构变革~||~技术与任务变革~||~制度变革~||~环境变革
17.简要回答旅游者的心理实质。
填空题18.健康包括四个层次:生理健康、心理健康、_________和社会适应健康。
填空题19.“控制的范围、程度、和频度要恰到好处”所描述的有效控制特征是
单选题A. 适时控制~||~弹性控制~||~客观控制~||~适度控制
20.简要回答旅游企业市场定位的过程。
填空题
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