首页>题库>旅游管理
1.按决策问题的重要性程度划分,决策可分为
单选题A. 个人决策和集体决策~||~确定型决策、风险型决策和不确定型决策~||~程序化决策和非程序化决策~||~战略决策、战术决策和业务决策
2.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度,竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是
单选题A. 区域1~||~区域3~||~区域7~||~区域9
3.克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略选择
单选题A. S0战略~||~W0战略~||~ST战略~||~WT战略
4.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是
单选题A. 使命~||~规则~||~政策~||~规划
5.中国古典园林按其所处的区域,可分为北方园林、江南园林和_________和少数民族园林等四种类型。
填空题6.试从旅游需求和旅游供给的角度,分析二战后世界旅游业迅速发展的原因。
填空题7.信息加工过程中,确认信息可靠性的活动是
单选题A. 鉴别~||~筛选~||~排序~||~编写
8.亨利机械公司的组织结构30年前,亨利先生创办了小型的亨利机械公司。在他的领导之下,公司业务稳定发展,已经成为业内颇有名气的一家专业性公司。在公司管理上,亨利先生自任总经理,下设办公室、人事部、财务部,以及专门负责生产、营销、采购、研发的部门,各部门有着自己的职责及业务范围。亨利先生为了公司的发展倾注了所有的心血,凡事亲力亲为,还直接指挥公司产品的生产活动,各职能部门也对产品生产进行相应的业务指导。如今,亨利先生年岁已高,日益感到力不从心,打算将公司交给他的儿子小亨利管理。小亨利毕业于著名的史密斯商学院,拥有工商管理的硕士学位。小亨利认为,父亲一生兢兢业业,谨小慎微,使得公司产品单一,已经影响了公司的发展。他上任后,一定要强化新产品开发,打造几个品牌产品,不断拓展公司的业务范围,形成相对稳定的业务团队。
填空题9.导致组织内冲突的原因大致包括
多选题A. 沟通差异~||~结构差异~||~个体差异~||~管理差异~||~地域差异
10.我国大陆海岸线从辽宁的鸭绿江口至广西的________,长达18000km,拥有众多类型海岸地貌资源。
填空题11.双旅游资源的保护,我们应采取“_________”、“_______”、“_______”的方针,综合运用政策、法律经济的各种手段。
填空题12.简述计划的性质
填空题13.根据巴纳德的组织理论,组织的形成应具备的要素包辛
多选题A. 共同目的~||~协作的愿望~||~信息的沟通~||~制度安排~||~体制改革
14.决策过程中,人们对待风险的态度主要有
多选题A. 风险厌恶型~||~风险中立型~||~风险爱好型~||~风险追求型~||~风险回避型
15.简要回答饭店在旅游业中的作用。
填空题16.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是
单选题A. 指导型领导~||~推销型领导~||~参与型领导~||~授权型领导
17.________是人脑对客观世界的一种特殊的反映形式,是人类行为中最复杂、最重要的一面。
填空题18.旅游产品价格的特殊形式包括旅游差价和_________。
填空题19.简述组织设计者提高组织对环境应变性的方法。
填空题20.旅游者的个性心理包括个性倾向性和________两个方面。
填空题
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号