A. 相关图法~||~树枝图法~||~排列图法~||~直方图法

A. 已完任务量比例~||~尚余自由时差~||~尚需作业时间~||~已消耗劳动量~||~尚余总时差

A. 压缩关键工作的持续时间~||~改变关键工作之间的逻辑关系~||~压缩资源需求量小的工作的持续时间~||~减少非关键工作的自由时差

A. 签发《监理通知》~||~签发《工程暂停令》~||~报告业主~||~判断其严重程度

A. 2天和19天~||~3天和20天~||~4天和20天~||~5天和9天

A. 提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据~||~不予签发付款凭证~||~下达停工通知~||~暂不签付变更项目的工程款，未变更部分工程款照常签付

A. 质量第一、更全第一~||~进度第一、安全第一~||~效益第一、质量第一~||~进度第一、效益第一

A. 专家论证~||~实验论证~||~定期观测~||~方案比较

A. 临时延期申请~||~延期意向通知~||~原始进度计划~||~详细申述报告~||~工程变更指令

A. 针对各种拟建方案初步估算投资~||~针对不同的设计、材料进行成本研究~||~估计工程进度，提出期中付款建议~||~审核、评估承包人提出的索赔申请~||~回顾分析项目管理和执行情况

A. 一式两份，由承包单位和建设单位保存~||~作为归档材料~||~一式四份，交由城建档案馆保存~||~一式三份，由承包单位、监理单位和建设单位三方保存

A. 计划完成任务量~||~实际完成任务量~||~实际进度偏差~||~实际投入的时间

A. 间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短~||~间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长~||~无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长~||~无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短

A. 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍~||~专业工作队数大于施工过程数~||~施工段之间没有空闲时间~||~同一施工过程在其各施工段上的流水节拍成倍数关系~||~施工过程数等于施工段数

A. 资源使用量最小条件下的合理工期安排~||~资源均衡使用条件下的最短工期安排~||~工程总成本最低条件下的资源均衡安排~||~工期固定条件下的资源均衡安排

A. 施工顺序安排是否符合施工工艺要求~||~施工进度计划是否以时标网络计划表示~||~施工进度安排是否符合施工合同规定~||~各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋~||~生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现

A. 签发《监理通知》~||~签发《工程暂停令》~||~要求施工单位24小时内上报~||~判断质量问题的严重程度

A. 适用于施工合同范围以外零星工程的确认~||~在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量~||~非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失~||~确认修改施工方案引起的工程量或费用增减~||~施工中承包人原因导致的工程量或费用增减

A. 进行项目风险因素分析~||~实际进度与设计进度的动态比较~||~确定进度协商工作制度~||~分解项目并建立编码体系~||~定期向业主提供进度比较报告

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误