A. 完善监理规划~||~配备监理人员及明确工作分工~||~配备必要的检测工器具~||~及时完成监理实施细则的编制~||~熟悉有关的检测方法和规程

A. 监理单位总监理工程师~||~建设单位~||~设备安装单位~||~设备监督检查机构

A. 使用价值~||~工程安全~||~环境保护~||~公共利益~||~质量评价

A. 人工、材料、机械的市场价格~||~工、料、机的定额消耗量~||~预算定额基价~||~工程量~||~取费定额

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 质量事故的实况资料~||~建设法规~||~有关的工程承包合同文件~||~有关的材料设备采购合同文件~||~有关的技术文件、档案

A. 项目经理~||~现场监理人员~||~总监理工程师~||~监理工程师

A. 发包人盈利损失~||~由于工程拖期而引起的贷款利息增加~||~工程拖期带来的附加监理费~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费~||~承包人不履行的保险费用的索赔

A. 分项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~单项工程

A. 网络图~||~网格图~||~横道图~||~纵道图

A. 测量设备保养的费用~||~为监理工程师提供宿舍的费用~||~购买建筑工程保险的费用~||~计量混凝土构件体积的费用~||~维护施工工地清洁的费用

A. 严密性、安全性~||~严密性、合理性~||~公正性、合理性~||~公正性、安全性

A. 工程暂列~||~工程实体~||~非工程实体~||~分部分项工程

A. 因果分析图法~||~控制图法~||~质量分布图法~||~相关图法

A. 协助业主确定工期总目标~||~办理工程立项审批或备案手续~||~办理建筑材料及设备订货手续~||~调查和分析环境及施工现场条件~||~编制施工图出图计划

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 考核合格供货厂家后直接向厂家订货~||~货比三家，直接在市场上采购~||~通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购~||~采用招标的方式采购

A. 审查工程项目建设总进度计划~||~审查单位工程施工进度计划~||~编制建设工程设计总进度计划~||~划分施工标段并编制相应的实施计划

A. 分项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~单项工程