A. 监理工程师~||~设备总工程师~||~承包方项目经理~||~建设单位项目负责人

A. 对项目规模、内容、建造标准进行控制~||~减少设计工程量和预算工程量~||~提高设计效率~||~提高建筑物功能，降低成本~||~促进建筑工业化，装配化，加快建设速度

A. 法定代表人~||~技术负责人~||~专业负责人~||~主管部门负责人

A. 适用性~||~可靠性~||~耐久性~||~目的性

A. 分部分项工程项目清单为不可调整的闭口清单~||~措施项目清单为可调整清单~||~暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项~||~暂估价只包括材料暂估价和工程设备暂估价

A. 重大项目可一次性支付~||~重大项目应按年度计划逐年支付~||~发包人应在签订合同后7d内支付~||~未签订施工合同不得支付~||~不具备施工条件不得支付

A. 总投资收益率~||~资产负债率~||~利息备付率~||~偿债备付率

A. 成本加奖罚~||~成本加固定金额酬金~||~成本加固定最小酬金~||~成本加固定百分比酬金~||~最高限额成本加固定最大酬金

A. 招标文件~||~工程合同~||~投标文件~||~质量保证书~||~建设工程设计文件及相关资料

A. 施工单位~||~设计单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 概算~||~修正概算~||~预算~||~修正预算

A. 基础设计图纸~||~工程勘察图纸~||~工程勘察竣工验收书~||~工程勘察报告

A. 设计工作深度~||~工期长短~||~质量要求的高低~||~工程复杂程度~||~施工单位的要求

A. 检验批~||~分项工程~||~子分部工程~||~分部工程

A. 低于一般分部分项工程中的工资单价，因它不属于承包总价的范围~||~高于一般分部分项工程中的工资单价，因它属于承包总价的范围~||~发生时不能实报实销，故少报不会多获利~||~高于一般分部分项工程中的工资单价，因它不属于承包总价的范围，发生时实报实销，价高些会多获利

A. 多阶段抽样~||~分层抽样~||~整群抽样~||~等距抽样

A. 正确~||~准确~||~合理~||~方便~||~实用

A. 进行工程索赔~||~编制项目投资估算~||~编制招标控制价~||~支付工程进度款~||~办理竣工结算

A. 建筑设计分区~||~施工程序~||~专业系统~||~使用功能的显著差异~||~结构缝

A. 不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费~||~应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费~||~不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费~||~既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费