A. 拌和原材料的质量控制~||~现场作业的质量控制~||~材料配合比的审查~||~工程材料质量记录的审查~||~进场材料存放的控制

A. 建设单位~||~上级主管部门~||~项目监理机构~||~总包单位

A. 施工图预算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~投资估算

A. 设计交底和图纸会审~||~施工生产要素配置审查~||~作业技术交底~||~工程质量评定

A. 先室内装修，后室外装修~||~先支模板，后浇筑混凝土~||~先设计，后施工~||~先挖基槽，后做垫层~||~先基础，后主体

A. 巡回监控~||~定点监控~||~设置质量控制点监控~||~驻厂监造

A. 发出“质量通知单”，必要时发出停工令~||~提交“质量缺陷调查报告”~||~组织审查调查报告、分析事故原因~||~研究制定并实施事故处理方案~||~提交“质量事故处理报告”

A. 其他直接费~||~现场经费~||~企业管理费~||~人工费

A. 资源均衡使用条件下的最短工期安排~||~工程总成本最低条件下的资源均衡安排~||~资源使用量最少条件下的合理工期安排~||~工期固定条件下的资源均衡安排

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 建设单位和施工单位~||~施工单位和监理单位~||~建设单位和监理单位~||~建设单位和设计单位

A. 各工作队实现了专业化施工~||~施工现场的组织、管理比较复杂~||~没有充分利用工作面进行施工~||~单位时间内投入的资源量较大

A. 工程排污费~||~材料费~||~办公费~||~财务费

A. 特级、一级~||~一级、二级、三级~||~一级、二级~||~特级、一级、二级

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量

A. 招标控制价~||~概算~||~工程标底价格~||~中标价

A. 操作人员数量~||~作业团队管理方式~||~相应工种配置~||~管理人员到岗情况~||~各项规章制度健全情况

A. 工程总成本最低条件下的资源均衡安排~||~资源均衡使用条件下的最短工期安排~||~资源使用最少条件下的合理工期安排~||~资源有限条件下的最短工期安排

A. 适用于施工合同范围以外零星工程的确认~||~在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量~||~非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失~||~确认修改施工方案引起的工程量或费用增减~||~施工中承包人原因导致的工程量或费用增减