A. 人工费~||~管理费~||~利润~||~税金

A. 7.75~||~8.03~||~8.28~||~7.50

A. 现场管理费~||~措施费~||~直接费~||~企业管理费

A. 改变各工程的施工顺序~||~改变某些工程的起止时间~||~调整辅助工程的工期~||~调整主导工程的工期~||~改变主导工程的施工方案

A. 动态性~||~系统性~||~全面有效性~||~持续受控~||~复杂性

A. 同时开工、同时竣工、同时投产使用~||~同时设计、同时施工、同时投产使用~||~同时开工、同时竣工、同时验收~||~同时设计、同时开工、同时验收

A. 在实施过程中应用动态控制原理~||~按预定的时间动用或提前交付使用~||~进度控制计划免受风险因素的干扰~||~各方参建单位的进度关系得到协调

A. 建设单位确认~||~总监理工程师批准~||~质检部门规定~||~合同条件约定

A. 单代号网络计划中由关键工作组成~||~双代号网络计划中无虚箭线~||~双代号时标网络计划中无波形线~||~单代号搭接网络计划中时距总和最小

A. 施工图审查、核对资料~||~工程质量检验制度~||~现场材料、设备存放与管理~||~进场工程材料的质量证明资料

A. 施工单位~||~设计单位~||~设备安装单位~||~供货单位~||~建设单位

A. 计量一半~||~不予计量~||~按实际发生数计量~||~由业主和承包商协商处理

A. 施工进度控制目标实现的风险分析~||~调整单位工程施工进度计划~||~督促承包单位整理技术资料~||~协助承包单位选择分包单位~||~协助承包单位实施进度计划

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考察供货厂商~||~确定采购方案

A. 设计总说明~||~承包商上报的工作量~||~工程量计算规则~||~总监要求

A. 35.77~||~37.57~||~39.27~||~39.44

A. 各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序~||~相邻专业工作队在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接~||~流水步距的数目应等于施工过程数~||~流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值~||~相邻两个施工过程(专业工作队)投入施工后尽可能保持连续作业

A. 追求投资费用越小越好~||~控制投资目标的计划值~||~把投资的发生控制在目标的实际值以内~||~把投资的发生控制在批准的投资限额以内

A. 专业资格~||~有效期~||~年检情况~||~注册资金~||~审批机构

A. 当地劳动安全部门~||~质量监督机构~||~当地建设主管部门~||~项目监理机构