A. 协商~||~有条件~||~专门~||~重新

A. 关键线路至少有一条~||~在计划实施过程中，关键线路始终不会变~||~关键工作的机动时间最小~||~相邻关键工作之间的时间间隔为零

A. 进行环境及施工现场条件的调查和分析~||~编制设计阶段工作计划及详细的出图计划~||~收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标~||~编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计~||~编制工程项目前期工作计划及总进度计划

A. 均摊法~||~断面法~||~估价法~||~图纸法

A. 终身保修~||~30年~||~50年~||~设计文件规定的年限

A. 分部工程~||~投资构成~||~子项目~||~资金投入~||~时间

A. 工期、成本和利润~||~工期、成本，但不包括利润~||~工期，但不包括成本~||~成本，但不包括工期

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考查的是供货厂商~||~确定采购方案

A. 编制监理进度计划~||~编制工程项目总进度计划~||~进行工期目标和进度控制决策~||~编制详细的出图计划~||~进行环境及施工现场条件的调查和分析

A. 监理通知~||~工程暂停令~||~整改通知~||~工程变更单

A. 企业定额~||~预算定额~||~建筑工程定额~||~安装工程定额~||~直接费定额

A. 人工费和材料费~||~人工费、材料费和机械使用费~||~人工费、材料费和措施费~||~人工费、材料费、机械使用费和措施费

A. 2300~||~2450~||~2550~||~2630

A. 施工顺序安排是否符合施工工艺要求~||~施工进度计划是否以时标网络计划表示~||~施工进度安排是否符合施工合同规定~||~各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋~||~生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现

A. 审查施工机械设备的数量是否足够~||~审查施工机械设备在使用期间能否按期大修~||~审查已准备的施工机械设备是否处于完好的可用状态~||~审查所需的施工机械设备是否按已批准的计划备妥

A. 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更~||~继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性~||~参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响~||~审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析

A. 该工作为关键工作~||~该工作为非关键工作，此偏差超过了该工作的总时差~||~该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，但超过了自由时差~||~该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，也未超过自由时差

A. 时间~||~资源~||~时段完成任务量~||~累计完成任务量

A. 在合同规定的有效期内以书面形式~||~在合同规定的有效期内以口头形式~||~在施工期间以书面形式或口头形式~||~在施工期间以口头形式或书面形式

A. 台班单价~||~台班折旧费~||~台班人工费~||~台班维护费