A. 计算工期满足要求工期~||~资源需用量降至最低~||~总成本降至最低~||~资源强度降至最低~||~资源需用量满足资源限量要求

A. 施工工地~||~施工操作地点~||~施工工地仓库~||~施工工地仓库后出库

A. 工程项目总进度计划~||~周(旬)施工作业计划~||~监理进度计划~||~分部分项工程施工进度计划

A. 实际进度与计划进度的对比分析~||~实际进度数据的加工处理~||~进度计划执行中的跟踪检查~||~实际进度数据的统计分析

A. 及时提供工程设计图纸~||~及时提供施工场地~||~适时下达工程开工令~||~妥善处理工程延期事件~||~及时支付工程进度款

A. 109．120~||~110．825~||~115．667~||~117．372

A. 日历坐标体系~||~计算坐标体系~||~间接坐标体系~||~工作日坐标体系

A. 12~||~14~||~16~||~18

A. 工程合格程度~||~安全达标程度~||~工程返修程度~||~顾客满意程度

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 各项取费标准是否符合现行规定~||~是否考虑了施工方案对工程量的影响~||~工程计量单位是否符合要求~||~施工组织设计是否合理~||~利润和税金的计取是否符合规定

A. 主控项目~||~一般项目~||~主控项目和一般项目~||~隐蔽工程

A. 工作场所布置不合理~||~无技术资质的人员上岗操作~||~有大量工人旷工~||~有设计变更发生

A. 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于15％~||~如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10％~||~工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％~||~由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%~||~这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”

A. 将不合格批判为合格批~||~将合格批判为不合格批~||~给使用方带来风险~||~给消费者带来风险

A. 产品标准~||~质量方针~||~质量计划~||~质量要求

A. 改变关键工作之间的逻辑关系~||~组织关键工作平行作业~||~组织关键工作搭接作业~||~压缩关键工作的持续时间

A. 坚持质量第一~||~坚持质量标准~||~坚持预防为主~||~坚持科学的职业道德规范

A. 改善劳动条件~||~实行包干奖励~||~采用更先进的施工机械~||~增加工作面和施工队伍

A. 分解计量法~||~凭据法~||~断面法~||~图纸法