A. 工程施工已经全部完成~||~承包商的工作使工程师满意~||~工程进度符合工程师的要求~||~变更项目已经工程师审核

A. 内部的、自身的~||~内部的、纵向的~||~外部的、横向的~||~外部的、纵向的

A. 年、季度和月度工程综合计划~||~进度控制人员的职责分工~||~施工进度控制的目标分解图~||~建设单位负责提供的施工条件的时间节点~||~与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

A. 检验技术规程~||~专业工程验收规范~||~统一验收标准~||~工程监理规范

A. 若财务内部收益率大于等于基准收益率，方案可行~||~若投资回收期大于等于行业标准投资回收期，方案可行~||~若财务净现值大于等于零，方案可行~||~若总投资收益率高于同行业收益率参考值，方案可行

A. 原设计负责人~||~建设单位代表~||~总监理工程师~||~采购方负责人

A. 巡回监控~||~定点监控~||~设置质量控制点监控~||~驻厂监造

A. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作~||~工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期~||~工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作~||~非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作

A. 是企业计划管理的依据~||~是国家宏观调控的依据~||~是计算工人劳动报酬的依据~||~是编制设计概算、加强企业成本管理的基础~||~是投标报价的依据

A. 施工过程~||~流水节拍~||~流水强度~||~流水步距

A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件

A. 认证申请的审查与批准~||~文件审核~||~现场审核~||~提出审核报告~||~审批与注册发证

A. 分析生产过程是否稳定~||~估算施工生产过程总体的不合格品率~||~分析判断产品的质量状态~||~评价过程能力~||~控制生产过程质量状态

A. 业主方的备用金~||~承包商的风险准备金~||~建筑安装工程的暂定单价~||~工程师风险控制基金

A. 建设工程~||~单项工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 依次关系~||~搭接关系~||~组织关系~||~工艺关系

A. 检验批~||~分项工程~||~子分部工程~||~分部工程

A. 批准的竣工文件~||~初步设计批准文件~||~主要的初步设计文件~||~工程勘察成果报告~||~结构计算书及计算软件名称

A. 图纸与说明书是否齐全~||~所需材料的来源有无保证，能否替代~||~所提出的施工工艺、方法是否切合实际，能否保证质量要求~||~主管部门及其他部门对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等~||~施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、规范、规程等，承包单位是否具备

A. 不应向监理工程师~||~应向承包商甲~||~应通过监理工程师向业主~||~应直接向业主