A. 双代号网络计划中由关键节点组成~||~单代号网络计划中由关键工作组成~||~单代号搭接网络计划中时距之和最大~||~双代号时标网络计划中无波形线

A. 建设全过程~||~决策阶段~||~设计阶段~||~施工阶段

A. 1653.60~||~1702.49~||~1752.82~||~1786.52

A. 修补处理~||~返工处理~||~不做处理~||~加固处理

A. 分期或延期付款利息~||~进口设备运输保险费~||~进口设备检验鉴定费用~||~担保费~||~国外工程技术人员来华费用

A. 解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务~||~并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务~||~部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务~||~监理工程师就有支配施工中所需资源的权力，控制其执行

A. 实际进度与计划进度的对比分析~||~实际进度数据的加工处理~||~进度计划执行中的跟踪检查~||~实际进度数据的统计分析

A. 2和19~||~3和20~||~4和20~||~5和19

A. 编制物资供应计划~||~办理进出口许可证等有关事宜~||~决定物资供应分包方式~||~安排物资订货

A. 设备就位~||~调平找正~||~设备的复查~||~二次灌浆

A. 建设单位~||~监理单位~||~建设行政主管部门~||~工程质量监督机构

A. 措施费~||~材料费~||~检验试验费~||~研究试验费

A. 投标前工程量清单~||~中标工程量清单~||~招标工程量清单~||~已标价工程量清单~||~合同工程量清单

A. 及时提供工程设计图样~||~及时提供施工场地~||~适时下达工程开工令~||~妥善处理工程延期事件~||~及时支付工程进度款

A. 年度建设资金平衡表~||~年度设备平衡表~||~投资计划年度分配表~||~年度出图计划表~||~年度竣工投产交付使用计划表

A. 市场采购~||~指定厂家~||~招标采购~||~委托采购

A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益~||~调节计划进度与实际进度的改变~||~动态控制设计进度~||~加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合

A. 设计准备阶段~||~设计阶段~||~设计成果验收阶段~||~施工阶段

A. 29．41%~||~33．33%~||~50%~||~62．5%

A. ABC分析法~||~强制确定法~||~因素分析法~||~价值指数法