A. 分项工程、分部工程、单位工程~||~资源投人、生产过程、最终产品~||~施工准备、施工过程、竣工验收~||~设计单位、施工单位、监理单位

A. 2300~||~2450~||~2550~||~2630

A. 确定项目造价~||~进行施工准备~||~控制施工成本~||~监督检查执行定额标准~||~施工期间安排建设资金

A. -36~||~36~||~40~||~41

A. 161.05~||~177.16~||~194.87~||~146.41

A. 一般工程质量事故~||~较大质量事故~||~重大质量事故~||~特大质量事故

A. 完全随机抽样~||~分层抽样~||~等距抽样~||~整群抽样

A. 签发监理通知~||~签发工程暂停令~||~通知建设单位~||~报告政府主管部门

A. 造成质量问题的薄弱环节~||~各生产班组的技术水平差异~||~产品质量的受控状态~||~提高质量措施的有效性~||~生产过程的质量能力

A. 现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料~||~进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关~||~实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据~||~进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据

A. 工程项目总进度计划~||~周(旬)施工作业计划~||~监理进度计划~||~分部分项工程施工进度计划

A. 组织措施费项目~||~工程量清单中的全部项目~||~合同文件中规定的项目~||~工程变更项目~||~技术措施费项目

A. 成本加固定百分比酬金~||~成本加奖罚~||~成本加固定金额酬金~||~固定成本加固定酬金~||~最高限额成本加固定最大酬金

A. 最早开始时间之差的最大值~||~最早开始时间之差的最小值~||~最早完成时间之差的最小值~||~最早完成时间之差的最小值

A. 见证抽样检验报告~||~见证取样送样试验报告~||~观感质量验收报告~||~设计变更文件

A. 砂~||~石子~||~沥青结合层~||~粘性土

A. 以顾客为关注焦点~||~以过程方法为主导~||~以全员参与为动力~||~以持续改进为目标

A. 准备阶段~||~分析阶段~||~创新阶段~||~实施阶段

A. 1212.67~||~1215.67~||~1320.67~||~1323.67