A. 勘察、设计单位工程项目负责人~||~相关金融机构负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~质量监督部门负责人~||~材料供应单位负责人

A. 施工进度计划~||~设计进度计划~||~可行性进度计划~||~竣工验收进度计划

A. 4016.45~||~4122.48~||~4361.49~||~4467.52

A. 钢筋工程~||~混凝土工程~||~现浇结构工程~||~通风与空调工程~||~地基与基础工程

A. 17.50%~||~19.50%~||~19.69%~||~20.16%

A. 编制设计和施工总进度计划~||~审查设计单位和施工单位提交的进度计划~||~编制单位工程施工进度计划~||~编制详细的出图计划并控制其执行

A. 是否按工程设计文件、工程建设标准和和审批的施工方案施工~||~使用的工程材料、构配件和设备是否合格~||~实际费用支出是否与资金使用计划一致~||~施工现场质量管理人员是否到位~||~特种作业人员是否持证上岗

A. 将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作~||~压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间~||~压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间~||~将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

A. 编制工程项目设计进度计划~||~核查分析设计图纸进度表，~||~检查工程设计人员专业构成情况~||~实行设计工作技术经济责任制

A. 增加劳动力~||~改善劳动条件~||~实行包干奖励~||~增加工作面

A. 质量预控~||~承包商自检~||~质量检验~||~技术复核

A. 财务盈利能力分析~||~清偿能力分析~||~风险分析~||~营运能力分析~||~财务状况分析

A. PDCA循环~||~质量计划程序~||~4M循环~||~施工作业过程

A. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数~||~相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数~||~相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距之间为倍数关系~||~相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距是流水节拍的倍数

A. 点子全部落在控制界限之内~||~点子分布出现链~||~控制界限内的点子排列没有缺陷~||~点子多次同侧~||~点子有趋势或倾向

A. 总投资收益率~||~资产负债率~||~利息备付率~||~偿债备付率

A. 进行原因分析~||~要求有关单位提交质量问题调查报告~||~及时向建设单位和监理公司汇报~||~组织调查取证

A. 凭据法~||~估价法~||~均摊法~||~分解计量法

A. 建筑安装工程费~||~设备工器具购置费~||~工程建设其他费~||~固定资产投资方向调节税

A. 实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量~||~实际进度拖后的时间~||~实际进度超前的时间