A. 权利受损失的一方要求另一方补偿损失的权利~||~偶尔发生的不正常现象~||~绝对可以避免的~||~设计阶段投资控制的重要手段

A. 施工机械设备的进场~||~机械设备工作状态~||~特殊设备安全运行~||~大型临时设备

A. 分析并控制生产过程质量状态~||~分析判断产品质量分布状况~||~系统整理分析质量问题产生的原因~||~寻找影响质量的主次因素

A. 预留金~||~材料购置费~||~总承包服务费~||~环境保护费

A. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包~||~采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

A. 总工期~||~总工期加上拖延的时间~||~总工期的限制时间~||~总工期减拖延时间

A. 编审程序应符合相关规定~||~施工进度计划和工程质量保证措施应符台施工合同要求~||~专业分包合同前签订符合有关要求~||~资金、劳动力、材料、设备等供应计划应满足工程需要~||~安全技术措施应符合工程建设强制性标准

A. 拒绝申请单位的中请~||~要求申请单位重新申请~||~要求申请单位作必要的补充或修改~||~延期对申请单位的认证

A. 申请量和采购量~||~采购量和库存量~||~库存量和供应量~||~供应量和申请量

A. 土地使用费~||~预备费~||~与项目建设有关的其他费用~||~与未来企业生产经营有关的其他费用

A. 承包单位上级安全主管部门和专业监理工程师~||~当地安全部门鉴定和质量监督站~||~质量监督站认定和专业监理工程师~||~承包单位上级安全主管部门和当地安全部门

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量

A. 质量合格标准~||~合格供货厂商~||~适宜运输方式~||~工艺方案的合理性

A. 工程施工已经全部完成~||~承包商的工作使工程师满意~||~工程进度符合工程师的要求~||~变更项目已经工程师审核

A. 进度偏差影响工程总工期~||~进度偏差影响其后续工作的最早开始时间~||~由非关键工作改变为关键工作~||~总时差大于零

A. 完善的检测手段~||~相应的施工技术标准~||~施工质量检验制度~||~健全的质量管理体系~||~综合施工质量水平评价考核制度

A. 行业定额和企业定额~||~人工消耗定额和材料消耗定额~||~建筑工程定额和安装工程定额~||~预算定额和概算定额

A. 设计概算~||~施工图预算~||~建安工程承包合同价~||~投资估算

A. 签发监理通知~||~签发工程暂停令~||~通知建设单位~||~报告政府主管部门

A. 分析产生质量问题的原因~||~分析判断质量状况~||~估算生产过程总体的不合格品率~||~分析生产过程是否稳定~||~评价过程能力