A. 208~||~210~||~216~||~220

A. ①→②→③→④~||~①→③→②→④~||~①→③→④→②~||~②→①→③→④

A. 工程项目总进度计划~||~周(旬)施工作业计划~||~监理进度计划~||~分部分项工程施工进度计划

A. 不便于缩短工期和降低工程成本~||~不能反映工程费用与工期之间的关系~||~不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路~||~不利于建设工程进度的动态控制~||~不能明确地表示出各项工作的划分

A. 编制程序是否符合相关规定~||~施工进度计划是否满足合同要求~||~安全措施是否符合合同要求~||~设备供应计划是否满足工程施工需要~||~编制内容是否满足合同要求

A. 112.00~||~112.68~||~132.47~||~152.19

A. 初步设计达到－定深度，建筑结构比较明确~||~初步设计深度不够，不能准确地计算扩大分部分项工程量~||~有详细的施工图设计资料，能准确地计算分部分项工程量~||~没有初步设计资料，无法计算出工程量

A. 车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用~||~土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费~||~设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费~||~项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费~||~生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用

A. 异常恶劣的气候造成的停工~||~施工图纸未及时供应~||~工程变更~||~业主方原因要求暂停施工

A. 5~||~10~||~20~||~30

A. 均为6~||~均为3~||~分别为6和3~||~分别为11和8

A. 预备费~||~无形资产~||~铺底流动资金~||~进厂职工培训费

A. 组织平行作业~||~增加资源投入~||~提高劳动效率~||~设置限制时间

A. 土地使用权出让金~||~融资费用~||~专有技术使用费~||~样品样机购置费

A. 由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位无权提出延长工期的申请~||~若承包单位提出延长工期的申请被通过，应纳于合同工期，作为合同工期的一部分~||~如果承包单位得到监理工程师批准的工期延期，就要赔偿由于工期延长而支付的误期损失费~||~若某项工程被批准为工程延期，业主没有必要承担由于工期延长所增加的费用

A. 在实施过程中应用动态控制原理~||~按预定的时间动用或提前交付使用~||~进度控制计划免受风险因素的干扰~||~各方参建单位的进度关系得到协调

A. 项目投资财务净现值~||~投资各方财务内部收益率~||~项目偿债备付率~||~项目净现金流量

A. 观察和必要的判断~||~检查和必要的鉴定~||~回访和必要的跟踪~||~分析和必要的验证

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考查的是供货厂商~||~确定采购方案

A. 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过8%～10%~||~每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产率，满足合理劳动组织的要求~||~施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响大的部位，以保证建筑结构的整体性~||~每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求~||~施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面