A. 签发监理通知~||~签发工程暂停令~||~通知建设单位~||~报告政府主管部门

A. 头脑风暴法~||~因素分析法~||~强制确定法~||~专家意见法~||~ABC分析法

A. 现场温、湿度的微小变化~||~机械设备过度磨损~||~材料质量规格显著差异~||~工人未遵守操作规程

A. 流水段~||~流水强度~||~流水节拍~||~流水步距

A. 工作任务名称~||~技术工作内容~||~管理工作要求~||~控制对策措施

A. 8%~||~9%~||~10%~||~12%

A. 建设单位~||~总监理工程师~||~项目经理~||~质检站

A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度~||~协调合同工期与进度计划之间的关系~||~编制进度控制工作细则并审查施工进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 计划~||~实施~||~检查~||~处理

A. 施工单位项目负责人~||~施工单位项目技术负责人~||~设计单位项目负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~勘察单位项目负责人

A. 已完工程实际投资~||~拟完工程计划投资~||~未完工程计划投资~||~拟完工程实际投资

A. 3~||~4~||~5~||~6

A. 进行环境及施工现场条件的调查和分析~||~编制设计阶段工作计划及详细的出图计划~||~收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标~||~编制工程项目总进度计划及年度、季、月实施计划~||~编制工程项目前期工作计划及总进度计划

A. 技术与信息~||~信息与经济~||~技术与经济~||~技术与合同

A. 工程总工期~||~后续工作的最迟开始时间~||~后续工作的最早开始时间~||~后续工作的关键线路

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 工序作业者的自检验~||~前后工序交接检验~||~专职质检员的检验~||~作业者自检、交接检和专检

A. 专业工作队数大于施工过程数~||~各个施工段上的流水节拍相等~||~有的施工段之间可能有空闲时间~||~各个专业工作队能够在施工段上连续作业~||~相邻施工过程的流水步距不尽相等

A. 尽可能将设计变更控制在设计阶段~||~限额设计目标设置的关键环节是提高投资估算的合理性与准确性~||~限额设计仅限于初步设计和施工图设计两个阶段~||~按批准的投资估算控制初步设计~||~各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~施工工序~||~施工专业队