A. 施工单位项目负责人~||~施工单位项目技术负责人~||~设计单位项目负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~勘察单位项目负责人

A. 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用~||~由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用~||~由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用~||~由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用~||~承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用

A. 流水节拍~||~流水步距~||~施工段数~||~施工工期

A. 建设单位~||~施工单位~||~设计单位~||~总监理工程师

A. 专业监理工程师~||~安装单位项目负责人~||~设备供应商~||~总监理工程师

A. 工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性~||~建设法规、技术规范和功能要求的满足程度~||~应业主要求协助组织初步设计的专家会审和整理及提出会审报告~||~技术参数先进合理性与环境协调程度，对环境保护要求的满足情况

A. 计划~||~实施~||~检查~||~处理

A. 监理大纲~||~监理手册~||~监理规划~||~监理细则

A. 分析产生进度偏差的原因~||~实际进度数据的整理、统计和分析~||~采取措施调整进度计划~||~分析进度偏差对后续工作及总工期的影响~||~进行实际进度与计划进度的比较

A. 策划、实施、检查、处置~||~策划、实施、检验、处置~||~计划、实施、检验、处理~||~计划、实施、检查、处理

A. 偶然性~||~系统性~||~异常性~||~相关性

A. 工程量计算规则的正确性~||~工程量大的分项工程~||~单价高的分项工程~||~各项费用的计取基础~||~设计标准的合理性

A. 明确表达工作之间的逻辑关系~||~直观表示工作所拥有的机动时间~||~明确表达影响工期的关键工作~||~直观表示各项工作的开始和结束时间

A. 复杂性~||~严重性~||~可变性~||~多发性

A. 目测法~||~试验法~||~比较法~||~实测法~||~检测工具量测法

A. 800~||~1600~||~2133~||~3200

A. 直接费~||~增值税~||~税金~||~利润

A. 中位数~||~极差~||~变异系数~||~标准偏差

A. 套预算单价计算直接工程费~||~套用消耗定额计算人、料、机消耗量~||~套市场单价确定人工费、材料费、机械使用费~||~按规定的税率、费率和计价程序计取其他费用~||~按市场行情计取其他费用

A. 项目技术负责人~||~建设单位现场代表~||~项目经理~||~专业监理工工程师