A. 监理通知~||~工程暂停令~||~整改通知~||~工程变更单

A. 设计总说明~||~承包商上报的工作量~||~工程量计算规则~||~总监要求

A. 进行项目管理，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目规划，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目设计，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目招标，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

A. 定性的~||~定量的~||~定性为主定量为辅~||~定性为辅定量为主

A. 采用CM承发包模式~||~审查承包商提交的进度计划~||~办理工程进度款支付手续~||~建立工程变更管理制度

A. 全数抽样~||~简单随机抽样~||~整群抽样~||~多阶段抽样

A. 486.44~||~503.54~||~503.81~||~505.90

A. 建设单位~||~施工单位~||~质量监督站~||~项目监理机构

A. 0.013~||~0.015~||~0.017~||~0.020

A. 企业管理费~||~安全文明施工费~||~材料费~||~工程排污费~||~住房公积金

A. 原设计负责人~||~建设单位代表~||~总监理工程师~||~采购方负责人

A. 施工顺序安排是否符合施工工艺要求~||~施工进度计划是否以时标网络计划表示~||~施工进度安排是否符合施工合同规定~||~各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋~||~生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现

A. 全部为关键工作~||~至少有一项为关键工作~||~自由时差相等~||~总时差相等

A. 100~||~50~||~10~||~5

A. 目测法~||~试验法~||~比较法~||~实测法~||~检测工具量测法

A. 暂列金额~||~动员预付款~||~保留金~||~价格调整费用~||~工程变更费用

A. 施工机构使用费~||~施工机构迁移费~||~措施费~||~间接费

A. 领导~||~顾客~||~全员参与~||~管理过程

A. 商品混凝土未经检验造成的质量事故~||~总包和分包职责不明造成的质量事故 .~||~施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故~||~地下管线资料不准造成的质量事故

A. 可操作性~||~先进性~||~针对性~||~经济性