首页>题库>建设工程质量、投资、进度控制
1.某企业向银行借款,甲银行年利率8%,每年计息一次;乙银行年利率7.8%,每季度计息一次。则()。
单选题A. 甲银行实际利率低于乙银行实际利率~||~甲银行实际利率高于乙银行实际利率~||~甲乙两银行实际利率相同~||~甲乙两银行的实际利率不可比
2.施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时,则应执行( )程序。
单选题A. 质量预控~||~承包商自检~||~质量检验~||~技术复核
3.某分部工程有2个施工过程,均分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3天、2天、4天、3天和3天、5天、3天、4天,则流水步距和流水施工工期分别为()天。
单选题A. 5和15~||~4和12~||~2和18~||~3和18
4.某拟建项目的生产能力比已建的同类项目的生产能力增加3倍。按生产能力指数法计算,拟建项目的投资额将增加()倍。(已知n=0.6,C,Cf=l.1)
单选题A. 1.13~||~1.53~||~2.13~||~2.53
5.在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,说明()。
单选题A. 排除施工单位应负的责任~||~批准合同工期延长~||~施工进度计划满足合同工期要求~||~同意施工单位在合理状态下施工
6.建筑工程概算审查的内容包括( )。
多选题A. 设计规范是否合理~||~工程量计算规则是否合理~||~工程量计算是否正确~||~费用计算是否正确~||~定额或指标的采用是否合理
7.在质量检验评定中,工程质量应基本符合规定要求的指标内容称为基本项目。()
判断题8.采用实物法编制单位工程施工图预算,在计算工程量之前,需列出计算工程量的分项工程项目名称,其主要依据是( )。
多选题A. 设计概算文件~||~施工图设计文件~||~工程量计算规则~||~施工组织设计文件~||~预算定额
9.为减少设计变更的发生、保证工程质量,监理工程师在设计变更控制方面应( )。
多选题A. 加强对可行性研究的质量控制~||~加强设计阶段的质量控制~||~及时掌握国家政策及相关规范变化,并将信息通知设计单位~||~杜绝设计中的“错、漏、碰、缺”现象~||~对建设单位和施工单位所提出的设计变更采取不同的态度
10.规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,具体包括()内容。
多选题A. 危险作业意外伤害保险~||~二次搬运费~||~社会保障费~||~临时设施费~||~工程定额测定费
11.某拟建项目的生产能力比已建的同类项目的生产能力增加3倍。按生产能力指数法计算,拟建项目的投资额将增加( )倍。(已知n=0.6,cf=1.1)
单选题A. 1.13~||~1.53~||~2.13~||~2.53
12.下列关于国有资金投资的工程建设项目工程量清单的说法中,符合《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定的有( )。
多选题A. 是否采用工程量清单方式计价由项目业主自主确定~||~必须按清单规定的方式进行工程价款的调整~||~必须按清单规定的方式进行价款支付~||~必须按清单规定的方式计算索赔金额~||~必须按清单规定的方式进行竣工结算
13.施工阶段质量控制手段不包含( )。
单选题A. 审核技术文件、报告、报表~||~指令文件~||~全数检验~||~现场监督检查
14.承包商的质量保证包括外部质量保证和内部质量保证两种。()
判断题15.为了有效进行投资控制,可采取的经济措施是()。
单选题A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~严格审核施工图设计~||~明确管理职能分工
16.某样本各测定值分别为21.0,22.4,18.4,19.6,20.4,21.6(单位:MPa),则该样本的中位数为19.0 MPa。()
判断题17.当发生工程质量问题时,监理工程师首先应做的工作是()。
单选题A. 签发《监理通知》~||~签发《工程暂停令》~||~要求施工单位24小时内上报~||~判断质量问题的严重程度
18.监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段最重要的监理工作,勘察成果应()。
多选题A. 按规定的程序进行审批~||~经过专家评审后再提交给监理工程师审核~||~按质量管理有关程序进行检查和验收~||~满足技术标准和合同规定的要求~||~满足勘察任务书的要求
19.严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的工程质量事故属于( )。
单选题A. 一般质量事故~||~严重质量事故~||~重大质量事故~||~特别重大质量事故
20.物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划,其编制依据主要包括货源资料和()。
单选题A. 物资加工计划、物资订货计划~||~物资采购计划、物资加工计划~||~物资需求计划、物资储备计划~||~物资申请计划、物资采购计划
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