A. 建设单位现场代表~||~总监理工程师~||~设计单位现场代表~||~施工单位技术负责人

A. 过程方法~||~持续改进~||~管理的系统方法~||~质量体系过程评价

A. 分项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~单项工程

A. 概算指标~||~扩大结构定额~||~已建成的类似建筑物、构筑物的资料~||~估算指标~||~每万元、每10万元投资工程量和劳动量及材料消耗扩大指标

A. 32.81~||~31.60~||~31.04~||~34.12

A. 多次抽样~||~全数检验~||~调整型抽样~||~分层抽样

A. 项目可行性研究~||~项目决策~||~工程设计~||~工程施工

A. 机械操作人员的工资~||~大型机械设备安拆费~||~机械燃料动力费~||~机械大修理费~||~应缴纳的养路费

A. 资源消耗量之和最小~||~直接费用率之和最小~||~持续时间之和最长~||~间接费用率之和最小

A. 审查质量手册的内容是否覆盖了质量管理体系要求标准的内容~||~经审查符合规定的申请要求，则批准注册并颁发注册证书~||~申请单位在提文申请书时，应同时预交认证费用~||~认证机构决定接受申请后，应向申请单位发出“接受申请通知书”~||~认证机构应审查申请内容包括填报的各项内容是否完整正确

A. 工程项目竣工财务决算审批表~||~工程项目概况表~||~工程项目交付使用资产总表~||~工程项目交付使用资产明细表~||~工程项目竣工财务决算总表

A. 定性的~||~定量的~||~定性为主定量为辅~||~定性为辅定量为主

A. 进行项目风险因素分析~||~实际进度与设计进度的动态比较~||~确定进度协商工作制度~||~分解项目并建立编码体系~||~定期向业主提供进度比较报告

A. 工程项目建设总进度计划~||~工程设计总进度计划~||~工程项目年度计划~||~工程施工总进度计划~||~单位工程施工进度计划

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令

A. 208~||~210~||~216~||~220

A. 1212.67~||~1215.67~||~1320.67~||~1323.67

A. 成本，但不包括工期和利润~||~成本和利润，但不包括工期~||~成本和工期，但不包括利润~||~成本、工期和利润

A. 在非关键线路上缩短工作持续时间~||~采用平行作业方式加快施工进度~||~不改变工作之间的先后顺序关系~||~保持网络计划中关键工作不变

A. 安装单位~||~建设单位~||~制造单位~||~监理单位