A. 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络~||~协调合同工期与进度计划之间的关系~||~加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施~||~审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工

A. 人的身体素质~||~材料的选用是否合理~||~施工机构设备的价格~||~施工工艺的先进性~||~工程社会环境

A. 建设单位将变更的要求通知设计单位~||~设计单位对工程变更单进行研究~||~设计单位负责人签发工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织施工~||~要采取大胆的态度去变更~||~建设单位如有相应的方案和建议则一并报送设计单位

A. 排列图法、分层法等方法可以动态的反映质量特性的变化，而控制图不能动态地反映质量特性的变化~||~控制图可动态地反映质量特性的变化，根据数据随时间的变化，可以动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性。而排列图法、分层法不能动态地反映质量特性的变化~||~控制图比排列图等其他的图更复杂~||~排列图法、分层法等其他方法只能动态地反映质量特性的变化，而控制图既可以反映质量特性的变化，又能动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性

A. 静态控制~||~动态控制~||~主动控制~||~被动控制

A. 原施工单位~||~原设计单位~||~原监理单位~||~原咨询单位~||~相应资质等级的设计单位

A. 投资是否得到满足~||~进度是否得到满足~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~是否满足施工单位的施工技术要求

A. 编制程序是否符合相关规定~||~施工进度计划是否满足合同要求~||~安全措施是否符合合同要求~||~设备供应计划是否满足工程施工需要~||~编制内容是否满足合同要求

A. 工程设计力量~||~工程难易程度~||~工程质量标准~||~项目投产动用要求~||~项目外部配合条件

A. 8934．78~||~9807．59~||~11550．00~||~11867．18

A. 纯单价~||~固定总价~||~估算工程量单价~||~可调总价

A. 质量隐蔽性因素~||~施工流动性因素~||~偶然因素和系统因素~||~风险因素

A. 单项工程~||~单位工程~||~扩大分部分项工程~||~分项工程

A. 予以验收~||~重新进行验收~||~鉴定验收~||~协商验收

A. 影响工程总工期~||~该项工作会变成关键工作~||~对后续工作及工程总工期无影响~||~使其紧后工作不能按最早时间开始

A. 项目直接建设成本~||~项目建设间接成本~||~应急费~||~建设成本上升费用~||~建设成本下降费用

A. 筹建~||~可行性研究~||~初步设计~||~开工

A. 一般质量事故~||~严重质量事故~||~重大质量事故~||~特别重大质量事故

A. 11％~||~12％~||~13％~||~14％

A. 分部分项工程项目清单为不可调整的闭口清单~||~措施项目清单为可调整清单~||~暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项~||~暂估价只包括材料暂估价和工程设备暂估价