A. 保证项目和基本项目~||~保证项目和一般项目~||~主控项目和一般项目~||~主控项目和允许偏差项目

A. 建立进度协调会议制度~||~及时办理工程预付款及进度款支付手续~||~审查承包商提交的进度计划~||~编制进度控制工作细则~||~严格控制合同变更

A. 反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量~||~明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系~||~反映出建设工程实施过程中材料的需求量~||~直观地反映出建设工程的施工期限

A. 基础设计图纸~||~工程勘察图纸~||~工程勘察竣工验收书~||~工程勘察报告

A. 流水节拍~||~流水步距~||~流水强度~||~流水节奏

A. 所采用的技术方案是否符合总体方案的要求~||~各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~生产工艺的安排是否先进合理

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员~||~在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，设计师应及时签发监理通知，指令施工单位进行修补、加固或返工处理~||~当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知~||~当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改

A. 增加劳动力和施工机械的数量~||~改进施工工艺和施工技术~||~采用更先进的施工机械~||~改善外部配合条件~||~采用工程分包方式

A. 材料购置费~||~垫付资金~||~工程款~||~定金

A. 及时提供工程设计图纸~||~及时提供施工场地~||~适时下达工程开工令~||~妥善处理工程延期事件~||~及时支付工程进度款

A. 单独~||~混合~||~配套~||~交叉

A. 初步可行性研究阶段性成果分析~||~可行性审查记录~||~可行性研究统计记录~||~可行性研究报告

A. 概算~||~修正概算~||~预算~||~修正预算

A. 确定后续工作和总工期的限制条件~||~加工处理实际进度数据~||~现场实地检查工程进展情况~||~定期召开现场会议

A. 适用性~||~耐久性~||~安全性~||~可靠性

A. 严格按施工验收标准及有关规范~||~结合监理人员的旁站、巡视、平行检验结果~||~依据质量事故调查报告的结果~||~依据质量事故技术处理方案的要求~||~通过实际量测、检查各种资料数据

A. 签发《监理通知》~||~签发《工程暂停令》~||~报告业主~||~判断其严重程度

A. 拟建工程类型~||~勘察单位规模~||~所完成的主要工程质量~||~察单位人员．　设备及管理水平

A. 编制设计变更文件~||~提交总监理工程师~||~征得设计单位同意~||~确定工程变更项目