A. 分项工程~||~分部工程~||~检验批~||~抽样检验方案

A. 供应方~||~使用方~||~生产方~||~系统

A. 数据分布集中程度高~||~离散程度大~||~均值对总体的代表性差~||~离散程度小~||~数据分布集中程度低

A. 项目投资财务净现值~||~投资各方财务内部收益率~||~项目偿债备付率~||~项目净现金流量

A. 坚持质量第一~||~坚持质量标准~||~坚持预防为主~||~坚持科学的职业道德规范

A. 有关作业人员~||~现场监理人员~||~项目负责人~||~专业监理工程师

A. 实际投入的生产要素质量~||~作业技术活动实施状态~||~作业技术活动实施结果~||~竣工验收~||~最终产品的质量

A. α<5%，β<5%~||~α<5%，β<10%~||~α<5%~||~α<1%，β<10%< p>

A. 监理单位~||~建设单位~||~设计单位~||~施工单位

A. 发出“质量通知单”，必要时发出停工令~||~提交“质量缺陷调查报告”~||~组织审查调查报告、分析事故原因~||~研究制定并实施事故处理方案~||~提交“质量事故处理报告”

A. 指定分包商~||~总包单位的分包单位~||~承包单位~||~安装单位的联合体

A. 设计交底和图纸会审是否已完成~||~施工许可证是否已办理~||~施工组织设计是否已由总监理工程师签认~||~进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求

A. 加强对可行性研究的质量控制~||~加强设计阶段的质量控制~||~及时掌握国家政策及相关规范变化，并将信息通知设计单位~||~杜绝设计中的“错、漏、碰、缺”现象~||~对建设单位和施工单位所提出的设计变更采取不同的态度

A. 考核合格供货厂家后直接向厂家订货~||~货比三家，直接在市场上采购~||~通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购~||~采用招标的方式采购

A. 最优收益率~||~机会成本率~||~资源优化率~||~有效收益率

A. 建设单位项目负责人~||~专业监理工程师~||~施工单位项目技术负责人~||~总监理工程师

A. 投资估算与资金筹措~||~市场分析与销售战略~||~建厂条件与场址选择~||~项目经济评价

A. 质量方针~||~质量计划~||~质量目标~||~质量管理体系

A. 总投资收益率~||~项目资本金净利润率~||~利息备付率~||~偿债备付率

A. 调查与核查情况~||~质量问题处理补救的建议方案~||~审核认可的质量问题处理方案~||~质量问题处理结论~||~对处理结果的检查、鉴定和验收结论