证券从业资格

1.以下财务评价指标中不属于静态评价指标的是（）。

单选题

A. 投资回收期~||~利息备付率~||~偿债备付率~||~项目投资财务净现值

2.承包单位在选定分包商后，应提交申请审批分包商的报告，经（）审查合格后，承包单位才能与分包商签订分包协议．

单选题

A. 业主代表~||~监理单位~||~质量监督站~||~承包单位主管部门

3.在施工准备阶段，现场监理机构内部需要做好的质量监控的基础工作有（　）。

多选题

A. 完善监理规划~||~配备监理人员及明确工作分工~||~配备必要的检测工器具~||~及时完成监理实施细则的编制~||~熟悉有关的检测方法和规程

4.设备采购方案最终需获得（）的批准。

单选题

A. 建设单位~||~总监理工程师~||~项目经理~||~质检站

5.对于工期长、技术复杂、实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程，发包方宜采用（）合同。

单选题

A. 纯单价~||~固定总价~||~估算工程量单价~||~可调总价

6.偿债备付率（）。

多选题

A. 是指借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值~||~是指借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值~||~在正常情况下应大于1~||~在正常情况下应大于2~||~偿债备付率反映了企业的偿债能力

7.某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费率为8.2％，国外运输保险费率为4％，增值税率为17％，则该设备进口关税的计算基数是（　）万元。

单选题

A. 500~||~652~||~585~||~564

8.在制定检验批的抽样方案时，为合理分配生产方和使用方的风险，主控项目对应于合格质量水平的a 和b 值均不宜超过（）。

单选题

A. 5%~||~6%~||~8%~||~10%

9.某基础工程由于“献礼”要求而缩短了工期，工人不能按规定的操作程序进行施工，致使回填土工程质量不合格，其应为（　）所致。

单选题

A. 违背建设程序的原因~||~施工与管理不到位的原因~||~地质勘察失真的原因~||~片面追求进度的原因

10.监理工程师对设计单位提交的施工图进行审核的内容有（）。

多选题

A. 使用功能是否得到满足~||~设计内容是否准确完整~||~技术方案是否符合总体方案要求~||~编制深度是否符合要求~||~专业设计是否符合预定质量标准

11.对总体中的全部个体进行编号，然后抽签、摇号确定中选号码，相应的个体即为样品。这种抽样方法称为.（）。

单选题

A. 完全随机抽样~||~分层抽样~||~等距抽样~||~整群抽样

12.某进口设备按人民币计算，离岸价830万元，到岸价920万元，银行财务费4．15万元，外贸、手续费13．8万元，增值税198．72万元，进口设备检验鉴定费3万元，进口关税率20％。则该进口设备的抵岸价为（）万元。

单选题

A. 1212．67~||~1215．67~||~1320．67~||~1323．67

13.某项目建设期为3 年。建设期间共向银行贷款1500 万元，其中第1 年初贷款1000万元，第2 年初贷款500 万元;贷款年利率6%，复利计息。则该项目的贷款在建设期末的终值为（）万元。

单选题

A. 1653.60~||~1702.49~||~1752.82~||~1786.52

14.施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展（）。

单选题

A. 提前~||~同步~||~稍后~||~无关系

15.工程监理单位ISO质量管理体系的文件包括（）。

多选题

A. 程序文件~||~质量万针~||~作业指导书~||~质量记录~||~管理制度

16.出厂前装配不合格的小型设备，不得进行（）。

单选题

A. 开箱检查~||~整机检验~||~专业检验~||~方案验收

17.工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。其中第二层次是（）。

单选题

A. 质量手册~||~程序文件~||~作业指导书、工作规程~||~质量记录

18.（2009年真题）工程质量事故处理方案的确定，需要按照一般处理原则和基本要求进行，其一般处理原则是（）。

单选题

A. 正确确定事故性质、处理范围~||~安全可靠、不留隐患~||~满足建筑物的功能和使用要求~||~技术上可行、经济上合理

19.（2010年）由承包单位负责采购的重要材料，订货前应向监理工程师申报，与一般原材料、半成品或构配件的采购前申报相比，前者的申报还要提供（）。

单选题

A. 产品说明书~||~权威性认证资料~||~技术说明书~||~材料样品

20.监理工程师在工程质量控制中，应遵循质量第一、预防为主、坚持质量标准、（）的原则。

单选题

A. 以人为核心~||~提高质量效益~||~质量进度并重~||~减少质量损失