A. 符合环境保护法律法规~||~环境效益与经济效益要统一~||~坚持“四同时”原则~||~力求环境效益与经济效益相统一~||~注重资源综合利用

A. 5930~||~5948~||~6090~||~6108

A. 索赔中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费~||~可以按照投标书中总部管理费的比例(3%～8%)计算索赔额~||~当按总部管理费的比例计算索赔时，计费基础是工地管理费的索赔款额~||~可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额~||~可按工程延期的总天数计算索赔额

A. 质量事故的实况资料~||~有关的合同文件~||~建设单位和监理单位的意见~||~相关的建设法规~||~相关的设计文件

A. 生产过程正常稳定，没有出废品~||~生产过程不正常，已出废品~||~生产过程正常，但不经济~||~生产过程一旦发生小的变化，则可能会出废品

A. 不影响总工期，影响后续工作~||~不影响后续工作，影响总工期~||~对总工期及后续工作均不影响~||~对总工期及后续工作均有影响

A. 成本计算估价法和系列设备插入估价法~||~成本计算估价法和概算指标法~||~分部组合估价法和百分比法~||~概算指标法和定额估价法

A. 该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差~||~该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差~||~该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，且影响总工期~||~该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期

A. 现场管理费~||~生产工人日工资单价~||~企业管理费~||~基本预备费

A. 财务盈利能力分析~||~清偿能力分析~||~风险分析~||~营运能力分析~||~财务状况分析

A. 并控制工序质量~||~影响质量的主要问题~||~质量问题产生的原因~||~质量分布规律

A. 建设单位现场代表~||~项目技术负责人~||~监理工程师~||~项目经理

A. 竣工财务决算报表~||~竣工财务决算说明书~||~竣工工程平面示意图~||~竣工工程整体效果图~||~工程造价比较分析资料

A. 选定设计单位~||~商签设计合同~||~设计各专业之间的协调配合~||~施工材料和机械设备的采购

A. 设计单位~||~原施工安装单位~||~用户另行委托施工单位~||~材料供应单位

A. 有效性和效率~||~科学性~||~管理水平~||~创造价值能力

A. 文件编制与审批程序的符合性~||~施工技术方案的针对性~||~施工技术措施的经济性~||~施工方法的可操作性~||~施工安全、环保、消防等是否符合规定

A. 应深入现场进行调查研究~||~结合实际情况合理确定工程费用~||~抓住重点环节、严格控制工程概算造价~||~应全面完整地反映设计内容~||~设计概算不受限制

A. 流水能力~||~工作面~||~施工过程~||~施工段~||~专业工作队数

A. 工程量大、工期短~||~工程量大、工期长~||~工程量小、工期短~||~工程量小、工期长