A. 能够充分利用工作面进行施工~||~各工作队实现了专业化施工~||~单位时间内投入的资源量较少~||~施工现场的组织管理比较简单

A. 施工承包合同是否允许分包~||~分包单位基本情况~||~分包的范围和工程部位是否可进行分包~||~分包协议草案~||~分包单位完成分包工程任务的能力

A. 概算定额~||~预算定额~||~工程量清单~||~施工定额

A. 过程控制~||~评价过程能力~||~找出薄弱环节~||~掌握质量分布规律~||~过程分析

A. 34．00~||~37．40~||~42．50~||~46．75

A. 施工过程~||~施工段~||~流水步距~||~流水节拍

A. 10.5~||~10.4~||~10.3~||~10.2

A. 自检、交检~||~自检、专检~||~自检、专检、交检~||~自检、交检、专检

A. 一般质量事故~||~严重质量事故~||~一级重大质量事故~||~四级重大质量事故

A. 特、一、二、三级~||~一、二、三级~||~一、二、三、四级~||~一、二级

A. 承包方对工程总价不能实施有效的控制~||~发包方对工程总价不能实施有效的控制~||~监理方对工程总价不能实施有效的控制~||~承包方对降低成本也不太感兴趣~||~发包方对降低成本也不太感兴趣

A. 单位工程~||~单项工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 业主应给予承包商补偿~||~业主不给予承包商补偿~||~竣工结算时，承包商与业主协商是否补偿~||~通过仲裁决定是否给予承包商补偿

A. 驻厂监造~||~设置质量控制点监控~||~跟踪监控~||~巡回监控

A. 系统性~||~分散性~||~整体性~||~偶然性

A. 确定建设工程工期总目标~||~编制工程项目建设总进度计划~||~编制施工总进度计划并控制其执行~||~编制详细的出图计划并控制其执行~||~编制工程年、季、月实施计划并控制其执行

A. 设计单位现场代表~||~建设单位项目负责人~||~监理单位项目总监~||~总包单位项目负责人

A. 政府部门~||~建设单位~||~设计单位~||~施工单位~||~工程建设参与方

A. 100×(P/A，10%，4)×(P/F，10%，3)~||~100×(A/P，10%，3)×(A/F，10%，4)~||~100×(P/A，10%，3)×(F/P，10%，4)~||~100×(A/P，10%，3)×(F/A，10%，4)