A. 二次搬运费~||~夜间施工增加费~||~总承包服务费~||~已完工程保护费~||~脚手架工程费

A. 双代号时标网络计划中无波形线~||~双代号网络计划中开始节点为关键节点~||~最迟完成时间与最早完成时间的差值最小~||~单代号搭接网络计划中时距最小

A. 编制施工图预算~||~安排材料、设备订货和非标准设备的制作~||~进行施工和安装~||~进行工程验收~||~签订监理合同一

A. 技术评价~||~生态评价~||~经济评价~||~国民经济效益评价~||~社会评价

A. 隐蔽性~||~波动性~||~影响多样性~||~影响复杂性

A. 编制设计大纲~||~协助建设单位编制设计招标文件~||~组织对设计的咨询~||~编制监理规划

A. 已完工程实际投资~||~拟完工程计划投资~||~未完工程计划投资~||~拟完工程实际投资

A. 压缩关键工作的持续时间~||~改变关键工作之间的逻辑关系~||~压缩资源需求量小的工作的持续时间~||~减少非关键工作的自由时差

A. 成本费用估算~||~流动资金估算~||~风险程度分析~||~投资估算表~||~建设投资估算

A. 年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用~||~年平均利润总额=计算期内年平均利润总额~||~项目总投资=建设投资+流动资金~||~项目总投资=建设投资+铺底流动资金

A. 某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量~||~某施工过程(专业工作队)在计划期内所完成的工程量~||~整个建设工程在计划期内单位时间所完成的工程量~||~整个建设工程在计划期内投入的多种资源量所完成的工程量

A. 累计已完的合同价款~||~本周期合计完成的合同金额~||~累计已实际支付的合同价款~||~恶劣气候造成的窝工损失费~||~本周期合计应扣减的金额

A. 建设单位负责人~||~总监理工程师~||~施工项目负责人~||~专业监理工程师

A. 承包商应绝对遵守并执行每项变更~||~工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更~||~任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更~||~只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改

A. 动态性~||~系统性~||~全面有效性~||~持续受控~||~复杂性

A. 在合同规定的有效期内提交详细的申述报告~||~在工程延期事件发生后立即展开调查核实~||~在最短的时间范围内提交工程延期意向通知~||~在作出工程延期批准前与相关方进行协商~||~在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告

A. 建立进度协调会议制度~||~编制进度控制工作细则~||~对应急赶工给予优厚的赶工费~||~推行CM承发包模式

A. 11%~||~12%~||~13%~||~14%

A. 工程施工已经全部完成~||~承包商的工作使工程师满意~||~工程进度符合工程师的要求~||~变更项目已经工程师审核

A. 生产准备费~||~建设单位管理费~||~研究试验费~||~土地使用权出让金~||~工程监理费