A. 编制依据：概算文件、项目总进度计划~||~组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划~||~主要作用：确定材料的合理储备~||~编制单位：各施工承包单位

A. 50~||~40~||~20~||~10

A. 投资计划年度分配表~||~工程项目一览表~||~工程项目进度平衡表~||~年度建设资金平衡表

A. 150．00~||~I76．50~||~259．25~||~294．25

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令

A. >Pc，项目不可行~||~=Pc，项目不可行~||~=Pc，项目可行~||~<Pc，项目可行

A. 建设工程设计单位配合施工的能力~||~建设工程总进度目标对设计周期的要求~||~类似工程项目的设计进度~||~设计周期定额~||~外部协作条件的配合情况

A. 相邻专业工作队的流水步距相等~||~专业工作队数等于施工过程数~||~不同施工过程的流水节拍均相等~||~专业工作队数等于施工段数

A. 建设项目的使用功能和耐久性~||~建设项目的质量特性和设计条件~||~各专业设计方案的深度~||~建设项目的使用功能和质量要求

A. 不能充分利用工作面~||~工期较短~||~各专业工作队可以连续施工~||~单位时间投入资源量少

A. 发包人应在收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见~||~承包人收到竣工结算价款后7天内将竣工工程交付发包人~||~发包人确认竣工结算报告后向承包人支付竣工结算价款~||~发包人收到竣工结算报告及结算资料56天后不支付竣工结算价款的，承包人可向人民法院申请拍卖该工程，并从拍卖的价款中优先受偿

A. 32.81~||~31.60~||~31.04~||~34.12

A. 486.44~||~503.54~||~503.81~||~505.90

A. 投资总概算~||~施工组织设计~||~网络图~||~横道图

A. 工艺设备费~||~运费和保险费~||~项目管理费~||~开工试车费

A. 先进性、可操作性~||~可行性、精确性~||~先进性、经济性~||~可行性、创新性

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 1430~||~1655~||~1720~||~1770

A. 工程量审查~||~采用的定额或指标的审查~||~材料预算价格的审查~||~设备安装工程概算的审查~||~各项费用的审查

A. 正确确定事故性质、处理范围~||~安全可靠、不留隐患~||~满足建筑物的功能和使用要求~||~技术上可行、经济上合理