A. 招标文件的组成是否包括招标项目的所有实质性要求和条件~||~招标项目需要划分标段时，承包工作范围的合同期限是否合理~||~招标文件的形式是否合乎要求~||~招标文件是否有限制公平竞争的条件

A. 发包人严重拖欠工程进度款~||~发包人拖延组织工程竣工验收~||~发包人拒绝支付工程竣工结算款~||~发包人指令使用质量不合格的建筑材料

A. 委托设计任务的范围和内容~||~发包人应提供的有关资料和文件~||~项目投资要求~||~双方的责任~||~工程用地规划

A. 合同外的索赔~||~工程加速索赔~||~合同中明示的索赔~||~合同中默示的索赔~||~工程变更索赔

A. 投标截止日期前第28天~||~投标截止日期后第28天~||~投标截止日~||~工程师颁发履约证书日

A. 工程概况~||~项目资金来源~||~投标须知~||~评标方法~||~招标范围

A. 只能在施工现场~||~只能在预制厂或料场~||~只能是a或b两种情况之一~||~可在a或b合同规定的其它地点

A. 总监理工程师~||~直接负责该工程的监理工程师~||~发包人代表~||~质量监督机构负责人

A. 通过资格预审后不投标~||~不参加开标会议~||~中标后拒绝签订合同~||~开标后要求撤回投标书~||~不参加现场考察

A. 标底衡量法~||~最高报价衡量法~||~成本价衡量法~||~无标底衡量法~||~复合标底衡量法

A. 业主延误施工现场移交~||~监理工程师延误图纸移交~||~不利施工的自然条件或障碍影响~||~增加合同外的施工项目~||~暂时停工

A. 索赔意向通知~||~索赔报告~||~施工现场的记录~||~索赔依据

A. 委托人不及时提供与业务有关的工程信息资料~||~委托人订购的设备到货延误，导致施工停工超过半年~||~委托人增加的监理工作内容过多~||~执行监理业务的时间已到合同约定的日期而工程尚未完工

A. 承包人以书面形式通知工程师~||~发包人以书面形式通知承包人~||~承包人征得工程师同意~||~工程师征得承包人同意

A. 代理期间届满或者代理事项完成~||~被代理人取消委托或代理人辞去委托~||~代理人死亡或代理人丧失民事行为能力~||~指定代理的人民法院或指定单位撤销指定~||~监护关系消灭

A. 对立~||~统一~||~既对立又统一~||~既不对立又不统一

A. 报经原审批机关批准~||~经监理人同意~||~经设计人同意~||~由原勘察、设计单位修改

A. 承包人自检后书面通知工程师验收~||~工程师接到承包人的通知后，应在约定的时间与承包人共同检验~||~若工程师未能按时提出延期检验要求，又未能按时参加验收，承包人可自行检验~||~若工程师已经在验收合格记录上签字，只有当有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验~||~重新检验如果不合格，应由承包人承担全部费用，但工期予以适当顺延

A. 增加的费用和工期延误责任都由发包人承担~||~增加的费用由发包人承担，工期延误责任由承包人承担~||~增加的费用由承包人承担，工期延误责任由发包人承担~||~增加的费用和工期延误责任都由承包人承担

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施