A. 两个承包人出现施工干扰后的协调工作~||~因设计变更导致原定的监理期限到期后，需继续完成的监理工作~||~委托人因承包人严重违约解除施工合同后，对承包人已完工程的工程量进行支付款项的确认~||~应委托人要求，编制采用新工艺部分的质量标准和检验方法~||~施工需要穿越公路时，应委托人的要求到交通管理部门办理中断道路交通的许可手续

A. 工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任~||~工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任~||~工程师未确认，承包人应修改进度计划~||~工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示

A. 工程签发完工验收证书~||~承包人完成施工任务~||~工程所有人组织工程验收~||~工程所有人实际占用全部工程~||~保修期满

A. 未密封投标文件的~||~关键内容字迹无法辨认的~||~未提供投保证金和投标保证的~||~无项目经理印章的

A. 合同当事人协商一致~||~承包人将其工程全部转包~||~因不可抗力因素致使合同无法履行~||~发包人不按约定支付工程款使合同无法履行

A. 要求施工企业必须具备一定的资质等级~||~要求专业工程的施工企业必须具备该专业的资质等级~||~要求投标人必须拥有进口的施工机具~||~要求投标人必须使用指定的钢铁企业生产的钢材~||~要求专业工程的施工企业必须是本系统的

A. 乙承包人~||~发包人~||~甲承包人~||~工程师

A. 投标人提交的投标文件被确认无效~||~投标人在开标前撤回投标文件~||~投标人在投标有效期内撤销投标文件~||~中标后，投标人拒绝订立合同~||~中标后，投标人拒绝订立与投标文件不一致的合同

A. 网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键路线~||~若延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期~||~若延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值~||~若延误的工作为非关键工作，若该工作延误后仍为非关键工作，则只需批准顺延相同的延误工期即可

A. 乙承包人~||~发包人~||~甲承包人~||~工程师

A. 小型~||~大型~||~复杂~||~大中型

A. 设计方案的优劣~||~设计任务完成的进度~||~设计取费的标准~||~设计单位的资历

A. 从施工现场外部接通施工用电线路~||~施工现场的安全保卫~||~已完工程的保护~||~办理爆破作业行政许可手续~||~施工现场邻近建筑物的保护

A. 不批准承包人的索赔要求~||~要求承包人进一步提交索赔的证据资料~||~将该事件确认为承包人责任~||~认定索赔不成立

A. 人民法院~||~仲裁机构~||~公证机关~||~工商行政管理部门

A. 要约到达受要约人之前~||~受要约人发出承诺通知之前~||~要约到达受要人同时~||~承诺到达对方之前~||~要约在发生效力之后

A. 委托代理~||~法定代理~||~指定代理~||~职务代理

A. 不论因何方应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符，承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付~||~若因非承包商应承担责任的原因导致实际进度与计划进度不符，承包商都有权对修改进度计划的工作要求额外支付~||~工程师对修改后进度计划的批准，意味着承包商可以摆脱合同规定的应承担的责任~||~工程师对修改后进度计划的批准，并不意味着承包商可以摆脱合同规定的应承担的责任~||~承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等

A. 没收全部定金补偿损失~||~要求发包人支付双倍的定金~||~要求发包人补偿实际发生的损失~||~要求发包人付给合同约定设计费用的50%

A. 承包人负责检验工作，发包人承担检验费用~||~承包人负责检验工作，并承担检验费用~||~发包人负责检验工作，并承担检验费用~||~发包人负责检验工作，承包人承担检验费用