A. 债务承担~||~债权转让~||~债务人向第三人履行债务~||~由第三人向债权人履行债务

A. 承包商各阶段投入的资金是否能保证计划的实现~||~承包商各阶段投入的机械和人力资源是否能保证计划的实现~||~承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突和干扰~||~计划实施工程的总工期和主要阶段的里程碑工期是否与合同约定的一致

A. 发包人办理申报手续并承担费用~||~发包人办理申报手续，承包人承担费用~||~承包人办理申报手续，发包人承担费用~||~承包人办理申报手续并承担费用

A. 设计标准认定权~||~工程款支付的签认权~||~工程设计变更的审批权~||~施工技术方案的审核权~||~工程建设有关协作单位组织协调主持权

A. 必须保护承包商合法利益不受侵害~||~保证业主的工程质量~||~保证投资减少~||~与业主有合作关系的承包商

A. 转让合同权利、义务约定不明确的，视为未转让~||~只可转让权利，不可转让义务~||~一般采用书面形式签订转让合同~||~可以将权利和义务一井转训：

A. 后续法规的调整~||~对竣工验收的干扰~||~非承包人原因检验导致施工延误~||~延误发放图样~||~承包人依据工程师提供的错误数据导致放线错误

A. 发包人严重拖欠工程进度款．~||~发包人拖延组织工程竣工验收~||~发包人拒绝支付工程竣工结算款~||~发包人指令使用质量不合格的建筑材料

A. 变更确定后承包人及时提出追加价款要求的报告~||~工程师在规定时间内对承包人的要求作出答复~||~确定的价款报送造价管理部门备案~||~工程师未在规定时间内作出答复，视为承包人的要求已批准~||~承包人未提出追加价款报告，工程师可单独决定补偿额

A. 要约到达对方之前~||~对方发出承诺之前~||~对方承诺到达要约人之前~||~对方承诺生效之后

A. 委托人不及时提供与业务有关的工程信息资料~||~委托人订购的设备到货延误，导致施工停工超过半年~||~委托人增加的监理工作内容过多~||~执行监理业务的时间已到合同约定的日期而工程尚未完工

A. 中标人不承担合同责任~||~招标人应退还其投标保证金~||~招标人可没收其投标保证金，如果招标人的损失小于保证金，则小于部分应退还中标人~||~招标人可没收其投标保证金，如果招标人的损失大于保证金，则可继续向中标人追索差额

A. 已经成立~||~完备形式后成立~||~效力待定~||~未成立

A. 合同约定的开始日至完成日~||~合同签订日至合同约定的完成日~||~合同签订日至监理人收到监理报酬尾款日~||~合同约定的开始日至工程验收合格日

A. 出现进度偏差后，工程师指示改变了施工顺序导致效率降低~||~与其他承包人的施工发生干扰~||~由自身原因导致施工进度滞后~||~发包人要求的设计变更

A. 200~||~100~||~50~||~20

A. 施工企业伪造资质等级证书签订~||~招标人与投标人串通签订~||~施工企业的违约责任明显过高~||~建设单位的违约责任明显过高~||~约定的质量标准低于强制性标准

A. 以计日工费计算~||~以机械台班费计算~||~按机械折旧费汁算~||~按设备租赁费计算~||~以人工单价为准

A. 投标文件关键内容字迹模糊，无法辨认~||~投标书未密封~||~报价不合理~||~无单位和法定代表人或其他代理人印鉴~||~招标文件要求保函而无保函

A. 施工现场的工作条件~||~生活条件~||~设计人的现场津贴~||~交通工具