A. 建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位~||~监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果~||~建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可~||~建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同

A. 警示带~||~标识牌~||~标识桩~||~标识贴

A. 使实际损失最小~||~减少忧虑及相应的忧虑价值~||~满足外部的附加义务~||~承担社会责任~||~保证建设工程实施的正常进行

A. 委托监理合同~||~施工合同~||~监理规划~||~监理工作方法

A. 技术监督管理与技术监督执行分开~||~技术监督与技术服务分开~||~技术监督与日常设备管理分开~||~技术监督与质量评估分开

A. 实现“三控、两管、一协调”~||~控制工程项目的投资、工期、质量~||~在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目~||~建立有效的约束协调机制

A. 企业规章制度~||~质量教育~||~安全生产教育培训~||~设备操作规程培训

A. 设计单位~||~监理单位~||~施工单位~||~县公司发展建设部~||~市公司配网办~||~省公司配网办

A. 特殊风险~||~社会风险~||~政治风险~||~技术风险~||~自然风险

A. 有利于缩短工期~||~有利于合同管理~||~有利于投资控制~||~有利于业主选择承建单位~||~有利于质量控制

A. 建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程全寿命费用最大~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用最少

A. 组建项目法人~||~组织设备、材料订货~||~培训生产管理人员~||~组织有关人员参加工程验收~||~签订供货及运输协议

A. 稳定性~||~可扩展性~||~综合实用性~||~兼容性

A. 组织措施~||~管理措施~||~技术措施~||~经济措施

A. 进度目标~||~实施不同阶段~||~施工阶段~||~季节变化

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~认真全面履行委托监理合同~||~根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务~||~建立健全企业内部各项管理制度~||~不转让工程监理业务

A. 矩阵制~||~直线制~||~直线职能制~||~职能制

A. 文件题名填写文件标题的全称~||~文件编号填写工程文件原有的文号或图号~||~卷内目录排列在卷内文件之后~||~页次填写文件在卷内所排列的起始页号~||~序号以一份文件为单位，用阿拉伯数字从1依次标注

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 控制工程付款~||~协调各有关单位关系~||~控制工程变更费用~||~预防及处理费用索赔~||~挖掘节约投资潜力