A. 公司经理~||~董事长~||~监事会~||~董事会

A. 县公司~||~班组~||~配电室~||~供电所

A. 按合同规定的时间、数额付款~||~审查承包单位的施工组织设计~||~协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式~||~协助业主选择承建单位

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

A. 15%~||~20%~||~25%~||~30%

A. 监理工作成效~||~监理工作经验~||~监理合同履行情况~||~监理工作中有无违纪行为

A. 工程各参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准为依据~||~建设单位应在竣工验收3个月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件~||~施工单位可按施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作~||~监理资料必须及时整理、真实完整，分类有序~||~在项目监理部，监理资料的管理不一定由总监理工程师负责，可指定专人负责资料管理

A. 专业监理工程师或监理员~||~专业监理工程师和监理员~||~由项目总监理工程师指定的监理工程师~||~专业监理工程师

A. 建设工程复杂程度~||~工程建设强度~||~监理单位的业务水平~||~监理合同的要求~||~建设工程组织管理模式

A. 建设工程的新建~||~建设工程的扩建~||~建设工程的改建~||~救灾工程~||~建设工程的拆除

A. 设计~||~施工~||~竣工验收~||~招标

A. 审查施工组织设计~||~落实目标控制的组织机构和人员~||~明确目标控制人员的任务~||~选择最佳的建设工程组织管理模式~||~改善目标控制工作的流程

A. 编写设计要求文件~||~办理施工招标申请~||~技术经济论证~||~审核工程估算

A. 审查承包单位的竣工申请~||~参与工程项目的竣工验收~||~主持分项工程验收及隐蔽工程验收~||~根据监理工作实际情况记录监理日记~||~主持整理工程项目的监理资料

A. 权责一致~||~精干高效~||~专业分工与协作统一~||~效率原则

A. 发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位暂时停止施工~||~委派专职安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查~||~发现存在安全事故隐患时，应立即报告建设单位~||~审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

A. 熟悉工程情况，制定本专业监理工作计划和监理实施细则~||~做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作~||~监督和指导专业监理工程师对投资、进度、质量进行监理~||~负责与本专业有关的签证、通知、备忘录，及时向总监理工程师提交报告、报表资料

A. 组织~||~技术~||~经济~||~合同

A. 目标控制体系~||~组织管理体系~||~技术管理体系~||~质量管理体系~||~信息管理体系

A. 目标规划~||~动态控制~||~目标控制~||~合同管理