A. 投入~||~对比~||~转换~||~反馈

A. 专业工程的特点~||~监理工作方法及措施~||~监理工作的流程~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理工作制度

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. ____报验申请表—____报验审批表~||~费用索赔申请表—费用索赔审批表~||~工程临时延期申请表—工程临时延期审批表~||~监理工程师通知单—监理工程师通知回复单

A. 对建设单位的不当建设行为进行监督~||~规范各承建单位的建设行为~||~对建设单位的建设行为进行约束~||~最大限度地避免建设单位和承建单位不当建设行为的发生~||~对承建单位的建设行为起到一定的约束作用

A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错~||~施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位

A. 估算指标、类似工程造价~||~人工、材料调差表~||~设计概算、预算定额、施工图预算~||~计划工程量、已完工程量、付款报表、工程量变化表~||~质量检验资料

A. 编制建设工程监理大纲，监理规划，监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收~||~成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料

A. 战略性信息~||~项目内部信息~||~项目外部信息~||~管理性信息~||~业务性信息

A. 调整控制人员的分工~||~协助业主确定工程发包方式~||~要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿~||~修改技术方案加快进度

A. 新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设1年的暂定期~||~工程监理企业年检合格，可晋升上一个资质等级~||~建设行政主管部门对工程监理企业资质实行年检制度~||~工程监理企业年检结论分为合格、不合格二种~||~工程监理企业资质等级分为甲级、乙级、丙级和暂定级

A. 监理范围信息~||~投资控制信息~||~项目内部信息~||~合同管理信息~||~质量控制信息

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度及质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 承包商生产率下降~||~工程质量有下降趋势~||~承包商擅自将工程转包~||~其工序质量不合格

A. 进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响~||~局部工期拖延对进度计划中的关键工作产生直接的影响~||~局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误~||~进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成

A. 没有统一固定的费率~||~与特定建设工程的类型有关~||~与建设地点的自然条件有关~||~与免赔额的数额成正相关~||~与免赔额的数额成负相关

A. 5~||~3~||~2~||~1

A. 监理单位~||~咨询单位~||~承包单位~||~伙伴单位

A. 既包括有形的资源，也包括无形的效益~||~只包括有形的资源，不包括无形的效益~||~不包括有形的资源，但包括无形的效益~||~既不包括有形的资源，也不包括无形的效益

A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师