A. 从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变~||~经济增长从集约型向粗放型转变~||~经济增长从粗放型向集约型转变~||~由宏观经济体制向微观经济体制转变

A. 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多~||~目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少~||~目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少

A. 　　~||~  　　~||~  　　~||~  　　

A. 对建设单位工程概算中安全施工费项目的审核责任~||~对设计单位预防生产安全事故措施建议的审核方法~||~对施工单位安全技术措施的检查方案~||~对工程机械设备提供单位安全管理制度的检查内容

A. 平行承发包模式的优点是有利于投资控制~||~项目总承包模式的缺点是不利于投资控制~||~项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小~||~项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制~||~平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

A. 项目业主~||~监理单位~||~项目业主和监理单位~||~项目业主和承建商

A. 编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制~||~对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案~||~协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行~||~进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决

A. 久施工期间检验~||~竣工检验~||~竣工后检验~||~设计图纸审查

A. 发包人承担责任~||~发包人代表承担责任~||~承包人与发包人代表承担法律责任~||~施工企业决定责任承担人

A. 整个建设工程按计划时间动用~||~单位建设工程按计划进行竣工验收~||~工业项目按计划时间达到负荷联动试车成功~||~民用项目按计划时间交付使用~||~建设工程被业主提前占有使用

A. 实施阶段的投机风险大~||~风险因素和风险事件多~||~风险因素和风险事件的发生概率大~||~风险因素和风险事件的损失后果较为严重~||~同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果是相同的

A. 专业工程的特点~||~监理工作方法及措施~||~监理工作的流程~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理工作制度

A. 权责一致原则~||~才职相称原则~||~分工协作原则~||~综合效益原则~||~严格监理、热情服务原则

A. 旁站~||~见证~||~巡视~||~施工监理

A. 咨询合同~||~监理合同~||~设计合同~||~咨询合同与监理合同

A. 高标准~||~标准化~||~差异化~||~可升级

A. 书面协调法~||~调查协调法~||~会议协调法~||~情况介绍法~||~访问协调法

A. 管理者在组织活动中主要是要看到一切要素都有作用而不必具体分析各要素的特点~||~组织管理者的重要任务之一在于组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和~||~组织管理者的重要任务之一是要把人的主观能动性发挥出来~||~管理者应主动研究规律，坚决按规律办事~||~组织机构活动基本原理是要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理和规律效应性原理

A. 分解项目监理机构目标~||~确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~划分项目监理机构部门

A. 所监理的工程项目~||~特定的监理任务~||~具体的监理目标~||~具体的被监理单位