A. 工程设计文件、施工文件和监理文件~||~工程建设文件、竣工图和竣工验收文件~||~监理文件和经签署的工程质量保证书~||~工程技术经济资料和经签署的工程保修书

A. 施工企业~||~监理单位和施工企业共同~||~项目业主和施工企业共同~||~项目业主、施工企业和监理共同

A. 要素有用性~||~动态相关性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. 项目审批、核准部门~||~建设单位~||~工程监理单位~||~建设行政主管部门

A. 避免损失的发生~||~降低损失发生的概率~||~降低损失的严重性~||~使损失后果减少到零~||~遏制损失的进一步发展

A. 移包~||~分包~||~转包~||~联合承包

A. 永久性缺陷对建设工程使用造成的损失~||~受伤人员的医疗和补偿费用~||~复位纠偏和加固补强的费用~||~第三者责任损失

A. 规范性和通用性~||~多专业和综合性~||~继承性和时效性~||~分散性和复杂性~||~全面性和真实性

A. 并对施工质量承担监理责任~||~并对施工质量与施工单位共同承担责任~||~并对施工质量承担连带责任~||~但对施工质量不承担责任

A. 协调、管理各承建单位的工作~||~协调、管理各监理单位的工作~||~协调建设单位与各参建单位的关系~||~协调、管理各承建单位和监理单位的工作

A. 施工进度计划报审表~||~工程开工报审表~||~工程款支付报审表~||~工程临时或最终延期报审表~||~分包单位资格报审表

A. 事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建守信息沟通制度~||~平衡监理人员使用计划~||~委任工作职责分明

A. 守法~||~诚信~||~公平~||~科学

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表

A. 确定项目监理机构目标~||~选择组织结构形式~||~划分项目管理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准~||~制定工作流程和信息流程

A. 监理员~||~监理工程师~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 协调工作量较小~||~对投资控制工作有利~||~有利于工期控制~||~总包报价可能较高

A. 思想行动高度重视~||~切实加强组织领导~||~强化县级主体作用~||~完善工作考核机制~||~加强社会舆论引导~||~严格工程信息报送

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~认真全面履行委托监理合同~||~根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务~||~建立、健全企业内部各项管理制度~||~不转让工程监理业务

A. 国务院行政法规~||~国家法律~||~建设部部门规章~||~地方法规