A. 政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告~||~政府规划部门确定的规划条件~||~政府规划部门确定的市政管理规定~||~政府规划部门确定的质量目标要求

A. 所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人~||~项目法人可设立有限责任公司~||~项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人~||~项目法人可设立股份有限公司~||~项目法人只对项目的决策和实施负责

A. 监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制~||~监理规划由总监理工程师批准实施~||~监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系

A. 监理规划可以由总监理工程师授权总监理工程师代表编写~||~监理规划可以依据类似工程项目的监理规划编写~||~监理规划需经监理单位的技术主管部门负责人签认~||~监理规划必须经业主认可

A. 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 前馈控制~||~实时控制~||~事前控制~||~动态控制

A. 项目建议书~||~可行性研究报告~||~开工报告~||~初步设计~||~资金申请报告

A. 决定保险费的支付方式~||~保险安排的方式~||~选择保险类别~||~选择保险人~||~准备保险合同谈判

A. 审查分包单位资质，并提出审查意见~||~参与工程质量事故调查~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~分项工程及隐蔽工程验收~||~参与工程项目的竣工预验收

A. 在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务~||~在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务

A. 书面协调法~||~情况介绍法~||~现场巡检~||~会议协调法~||~下发监理工程师通知单的方法

A. 分包商资质必须符合国家建筑业企业资质管理规定的相关要求~||~施工安全、质量管理体系健全，施工管理人员和技术人员具有类似工程业绩，作业人员保持相对稳定~||~近三年内所承包的工程未发生四级及以上安全、质量事故（件），近一年内未发生五级及以上安全、质量事故（件），未发生分包方面的违法违规事件~||~具有良好的财务状况、商业信誉和履约能力~||~未处于被责令停业、投标资格被取消、资产被接管、冻结或破产状态，安全生产许可证未被暂扣、未涉及重大诉讼~||~未处于被政府及监管机构通报或认定不具备相关资格状态

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 预防计划~||~灾难计划~||~应急计划~||~动态控制~||~风险回避

A. 将投资、进度、质量目标分别进行优化~||~使投资、进度、质量目标同时达到最优~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的预期收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来考虑

A. 规律性~||~分散性~||~多专业性~||~时效性~||~随机性

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 临时协议~||~信任~||~共同的目标~||~合作~||~高层管理的参与

A. 建设工程立项阶段~||~建设工程招标阶段~||~建设工程施工准备阶段~||~建设工程施工阶段

A. 不利于缩短工期~||~合同数量多、管理困难~||~质量控制难度大~||~不利于业主选择承建单位