A. 风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性~||~目标的现实性~||~目标的明确性~||~目标的层次性

A. 全面控制~||~被动控制~||~主动控制~||~反馈控制

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 监理工程师~||~参与竣工预验收人员~||~副总监~||~专业监理工程师

A. 划分项目监理机构部门~||~确定管理层次和管理跨度~||~制定岗位职责和考核标准~||~安排监理人员

A. 设计质量控制目标~||~材料质量控制目标~||~设备质量控制目标~||~土建施工工程质量控制目标~||~设备制造质量控制目标

A. 建设单位~||~设计单位~||~勘察单位~||~县级以上人民政府建设行政主管部门

A. 专业分工与协作统一~||~权责一致~||~管理跨度与管理层次统一~||~集权与分权统一

A. 具有独立法人资格且注册资本不少于300万元~||~企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有l5年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称~||~相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于8人~||~企业近5年内独立监理过3个以上相应专业的二级工程项目~||~申请工程监理资质之日前l年内没有因本企业监理责任发生三级以上工程重大安全事故

A. 签订施工合同~||~依据工程量清单确定综合单价~||~对投标人进行资格预审~||~组织开标、评标工作~||~确定中标人

A. 开环控制~||~事中控制~||~事前控制~||~事后控制~||~前馈控制

A. 事先约定~||~发会议纪要~||~业务碰头会~||~订立岗位责任制~||~工作例会

A. 监理直接成本~||~监理间接成本~||~税金~||~利润~||~利率

A. 总监理工程师~||~项目监理机构~||~建设单位~||~施工单位

A. 专业学历~||~最高学历~||~年龄结构~||~社会阅历~||~一定年限的工程建设实践经验

A. 严格执行国家、省公司发布的技经标准、管理制度以及他规范性文件~||~负责所辖区域一般项目的初步设计及审定概算批复，并向省公司报备~||~负责市区重点项目的一般变更、一般项目的全部设计变更和县公司一般项目的重大设计变更审批~||~负责所辖配电网工程的结算管理

A. 对社会和职业的责任~||~正直性~||~公正性~||~对他人的公正

A. 系统研究~||~市场研究~||~工艺技术方案的研究~||~损失后果分析~||~财务和经济分析

A. 会议协调法~||~书面协调法~||~情况介绍法~||~交谈协调法

A. 业主与施工单位均有三大目标，但除了质量方面双方目标一致外，在费用和进度方面双方目标可能矛盾~||~根据建设工程完成情况的好坏，施工单位有时可能得到一定的奖金或再接到新的工程~||~强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题~||~信任是建立在共同的目标、不隐瞒任何事实及相互承诺的基础上的，长期合作则不再招标~||~可以是一个建设工程的一次性合作，也可以是多个建设工程的长期合作