A. 监理工程师~||~监理员~||~技术负责人~||~总监理工程师

A. 工程设计规范~||~工程设计要求~||~施工技术标准~||~施工成本计划~||~承包合同约定

A. 平行检验~||~见证取样~||~巡视~||~旁站

A. 具备较宽的知识面~||~要具有实际动手能力~||~要及时更新知识~||~要具有丰富的工程实践经验~||~要成为技术管理和组织方面的专家

A. 分工的经济效益~||~合理选择比较的对象~||~尽可能按照专业化的要求来设置组织机构~||~工作上要有严密分工~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素

A. 提供合同咨询服务~||~提供技术咨询服务~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务的计划~||~对申请贷款的项目进行评估~||~对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 资金管理~||~质量管理~||~信息管理~||~监督管理~||~成本管理

A. 是业主~||~是咨询单位~||~是承包商~||~不确定

A. 不确定性~||~主观性~||~随意性~||~复杂性

A. 审查分包单位资质，并提出审查意见~||~参与工程质量事故调查~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~分项工程及隐蔽工程验收~||~参与工程项目的竣工预验收

A. 权责一致原则~||~才职相称原则~||~分工协作原则~||~综合效益原则~||~严格监理、热情服务原则

A. 编制各专业的监理实施细则~||~负责各专业监理资料的收集、汇总及整理~||~做好监理日记和有关监理记录~||~负责合同争议调解

A. 投资增加、质量降低~||~投资减少、质量降低~||~投资增加、质量提高~||~投资减少、质量提高

A. 加权移动平均法~||~加权平均法~||~均值法~||~线性回归分析法~||~抛物线法

A. 审查施工组织设计~||~落实目标控制的组织机构和人员~||~明确目标控制人员的任务~||~选择最佳的建设工程组织管理模式~||~改善目标控制工作的流程

A. 巡视~||~工地例会~||~设计与技术交底~||~平行检验~||~旁站

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度及质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 含义具有多样性~||~内容具有广泛性~||~形成具有过程性~||~严格把握工程变更~||~管理具有微观性

A. 有利于国家经济发展~||~得到社会公认~||~具有国际先进性~||~具有国际可比性~||~事关社会公共利益