A. 专业工程的特点~||~监理工作方法及措施~||~监理工作的流程~||~监理工作的控制要点及目标值~||~监理工作制度

A. 较低且接近于固定~||~较低但不固定~||~较高且接近于固定~||~较高但不固定

A. 如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可~||~业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入~||~业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书~||~必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验~||~为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式

A. 监理员~||~专业监理工程师~||~总监理工程师~||~项目业主负责人

A. 主动控制~||~被动控制~||~事前控制~||~动态控制

A. 协调整个工程项目的监理工作~||~使业主相信监理单位的实力，从而承揽到监理业务~||~指导项目监理机构的有关部门开展监理实务作业~||~全面指导项目监理机构开展监理工作

A. 政府管理职能的补充~||~政府管理职能的转变~||~国家强制推行的制度~||~国家鼓励发展的制度

A. 全过程控制~||~全方位控制~||~系统控制~||~动态控制

A. 人员素质和构成~||~按资质等级承揽业务~||~开展经营活动~||~遵守法律、法规

A. 特殊风险~||~社会风险~||~政治风险~||~技术风险~||~自然风险

A. 规范业主的建设行为~||~协助业主在预定的投资、进度、质量目标内建成工程项目~||~控制基本建设规模~||~协调工程建设各方关系

A. 总合同价不易确定~||~合同关系复杂~||~工程招标任务量大~||~合同管理力度较弱~||~施工过程中设计变更和修改较多

A. 按工程进度分阶段~||~在监理规划编制完后，一次全部完成~||~按工程进度分阶段、分专业~||~按各不同专业同时进行

A. 设计单位和监理单位~||~建设单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 工程情况~||~贷款协议要求~||~技术风险~||~市场情况~||~社会效益

A. 拟采用的监理方案~||~监理单位和监理工程师的权利和义务~||~拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍~||~将提供给业主的阶段性监理文件

A. 技术标准体系化~||~设计方案模块化~||~设备选型规范化~||~施工工艺标准化~||~工程造价合理化~||~运维检修精益化

A. 通过招标投标建立的承包方~||~监理合同所约定的合同甲、乙方~||~建筑市场上的三大主体~||~组织内授权与被授权

A. 安全可靠~||~坚固耐用~||~先进适用~||~标准统一

A. 市场研究~||~工艺技术方案的研究~||~财务和经济分析~||~施工计划研究~||~建设工程目标分析