A. 相当成熟的技术不存在风险，所以不需要采用风险回避对策~||~在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避~||~就投机风险而言，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性~||~风险回避尽管是一种消极的风险对策，但有时是最佳的风险对策~||~建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险的可能性就越小

A. 发生概率~||~实际损失~||~潜在损失~||~预期影响~||~持续时间

A. 风险本身是客观存在的，但风险识别是主观行为~||~风险本身是主观存在的，但风险识别是客观行为~||~风险本身和风险识别都是主观行为~||~风险本身和风险识别是客观存在的

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~平衡监理人员使用计划~||~委任工作职责分明

A. 总承包商与施工企业合作~||~BOT项目的发起人与其他公司合作~||~联合体中的一方~||~分包商承担设计工作~||~分包商承担施工管理工作

A. 1万~||~2万~||~3万~||~5万

A. 有利于质量控制~||~有利于投资控制~||~有利于缩短工期~||~有利于合同管理

A. 3月10日~||~3月15日~||~3月25日~||~4月10日

A. 具有工程建设重大问题的决策权~||~不能完全取代建设单位的管理活动~||~按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作~||~在监理服务时受法律的约束和保护~||~市场准入单向控制

A. 数据积累~||~数据修正~||~数据调整~||~建立编码体系~||~数据分析

A. 建设单位~||~设计单位~||~承包单位~||~监理单位

A. 取得监理工程师注册证书的人员不少于5人~||~企业负责人应具备8年以上专业工作经历~||~企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历~||~承担过2个以上房屋建筑工程项目

A. 组织措施~||~技术措施~||~经济措施~||~管理措施~||~合同措施

A. 管理水平~||~注册资金~||~企业技术负责人资格~||~工程技术和管理人员

A. 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序~||~监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档~||~监理资料的管理应由专业监理工程师负责，并指定专人具体实施~||~监理档案的编制及保存应按有关规定执行

A. 合同关系简单~||~招标发包难度小~||~有利于质量控制~||~合同价格低

A. 监理工程师~||~参与竣工预验收人员~||~副总监~||~专业监理工程师

A. 为设计单位服务的项目管理~||~为施工单位服务的项目管理~||~为业主服务的项目管理~||~为设备供应单位服务的项目管理

A. 编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收~||~成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料