A. 合理工期~||~合理造价~||~合格队伍~||~合理合法

A. 对投资、进度、质量目标进行定性分析~||~将投资、进度、质量目标分别进行分析论证~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来

A. 寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责~||~在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情

A. 监理费用预算制度~||~技术、经济资料及档案管理制度~||~对外行文审批制度~||~工程质量事故处理制度

A. 思想认识不到位，对脱贫攻坚工作的重要性、紧迫性、艰巨性认识不足。~||~贯彻落实中央、省委、省政府和国家电网公司党组、公司党委脱贫攻坚决策部署时打折扣、搞变通、做选择，弄虚作假，搞数字扶贫、虚假扶贫。~||~宗旨意识不强，缺乏责任担当，片面追求形象工程。~||~主动作为意识不强，习惯于老思路、老方法，搞权宜之计。~||~对脱贫攻坚工作敷衍应付、弄虚作假、懒工怠工，不敢较真碰硬，遇到困难和阻力过于强调客观，工作推进不力、不能按时完成扶贫任务。

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 建筑工程的特点~||~建设单位的需要~||~本单位的特点~||~主管部门的要求

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjeCtControlling

A. 完整性~||~系统性~||~准确性~||~客观性~||~针对性

A. 根据业主的建设意图进行可行性研究~||~保证建设工程的实施能够有足够的时间、空间、人力和财力~||~对目标进行合理的规划并制订相应的计划~||~了解并认真分析拟建建设工程自身的客观规律性

A. 促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~规范工程建设参与各方的建设行为~||~实现建设工程投资效益最大化~||~提高建设工程投资决策科学化水平

A. 完善建设工程控制性进度计划~||~审查施工单位施工进度计划~||~做好各项动态控制工作~||~对工程变更费用进行控制~||~预防并处理好费用索赔

A. 施工合同~||~监理大纲~||~项目管理规范~||~工程建设强制性标准

A. 是合理解了业主的工程建设意图~||~是否包括了全部委托的工作任务~||~是否与工程实施的具体特点相结合~||~是否与业主的组织关系相协调~||~是台与承包方的组织关系相协调

A. 优化决策、竞争择优~||~守法、诚信、公正、科学~||~公正、独立、自主~||~公开、公平、公正

A. 目标~||~风险因素~||~实施的各个阶段~||~组成内容

A. 由分及合，由合及分~||~由粗及细，由细及粗~||~先排除，后确认~||~先怀疑，后排除~||~必要时，可作实验论证

A. 指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理单位内部考核依据~||~监理单位的重要存档资料~||~业主确认监理单位履行监理合同的依据~||~政府建设主管机构对监理单位监督管理的依据

A. 安全生产责任制度~||~建筑工程监理制度~||~责任事故赔偿~||~质量体系认证制度

A. 配合设计单位优化设计~||~审查施工单位进度控制报告~||~了解业主建设需求~||~根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料