A. 投资~||~进度~||~质量~||~安全

A. 4~||~3~||~2~||~1

A. 实行项目决策咨询评估制~||~经过投资决策、建设实施和支付使用三个发展时期~||~坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

A. 风险回避~||~损失控制~||~风险自留~||~风险转移

A. CM~||~Project Controlling~||~EPC~||~Partnering

A. 业主代表~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~技术负责人

A. 目标的现实性~||~目标的明确性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性~||~目标的客观性

A. 拟建规模和建设地点的初步设想~||~市场调研情况~||~环境影响的初步评价~||~工艺技术的研究方案~||~社会效益的初步估计

A. 需依法申请领取施工许可证~||~不再领取施工许可证~||~在规定的时间内换取施工许可证~||~由建设行政主管部门发放施工许可证

A. 建立非基金储蓄~||~母公司保险~||~从现金净收入中支出~||~自我保险

A. 做好监理日记和监理记录~||~担任旁站工作~||~对合格的进场材料进行签认~||~对施工工序进行检查

A. 首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价~||~进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值~||~首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准~||~如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值

A. 资金申请报告和概算~||~开工报告和施工图预算~||~初步设计和概算~||~项目建议书和开工报告

A. 子项监理工程师~||~质量监理工程师~||~监理员~||~现场监理工程师

A. 不仅提前通知承包商的时间大大增加，且需得到承包商的同意~||~无需提前通知承包商，也无需得到承包商的同意~||~提前14天通知承包商，不需得到承包商的同意~||~只需得到承包商的同意

A. 工程竣工图~||~工程技术总结~||~监理档案资料~||~工程决算

A. 编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制~||~对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案~||~协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行~||~进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决

A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 材料、设备等财产的损毁或被盗~||~货币的时间价值~||~复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用~||~为赶上计划进度所需的额外费用~||~延期投入使用的收入损失

A. 50万元以上100万元以下~||~30万元以上50万元以下~||~30万元以上80万元以下~||~40万元以上80万元以下