A. 符合国家规定的注册资本~||~相应的技术设备~||~法定执业资格(职称与数量)的专业技术人员~||~与施工单位匹配的等级资质证书~||~法律、行政法规规定的其他条件

A. 具体内容应具有针对性~||~应当遵循建设工程运行规律~||~一般宜分阶段编写~||~应由总监理工程师主持编写

A. 监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据~||~监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划指导具体监理业务的开展~||~监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据

A. 结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济资料~||~拟订建设工程施工招标方案并征得业主同意~||~组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位~||~配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计~||~组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题

A. 投资风险~||~质量风险~||~进度风险~||~合同风险

A. 存储~||~信息~||~调整~||~计划~||~纠正

A. 调整整个建设工程的施工进度计划，并要求各承包商相应调整各自的施工进度计划~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害~||~准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告~||~调整材料、设备的采购计划，并及时与材料、设备供应商联系，必要时，可能要签订补充协议。~||~全面审查可使用的资金情况，必要时需调整筹资计划

A. 明确的质量要求~||~履约担保~||~分配制度~||~合同管理措施~||~违约处罚条款

A. 尖锐性~||~苗头性~||~倾向性~||~薄弱性

A. 工程竣工总结~||~工程质量评估报告~||~费用索赔报告及审批意见~||~监理规划~||~分包单位资质材料

A. 经营理念、经营责任和经营效益~||~经营责任、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营效益和经营文化~||~经营理念、经营责任和经营文化

A. 签发复工报审表~||~处理合同索赔~||~审查承包单位的竣工申请~||~组织编写项目监理工作总结~||~签发工程竣工报验单

A. 工程暂停令~||~工程变更单~||~工程款支付证书~||~监理工作联系单~||~监理工程师通知回复单

A. 监理单位的业务和管理水平~||~所监理的工程的等级~||~所监理工程的建设工程强度~||~监理工程所在的建设阶段~||~所监理的工程复杂程度

A. 建立风险量函数~||~建立初始风险清单~||~建立建设工程风险清单~||~明确建设工程风险事件

A. 承包范围大，竞争不激烈~||~合同总价较低~||~可以提高项目的经济性~||~从价值工程角度可以取得明显的经济效果~||~从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果

A. 总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 技术职称~||~岗位~||~执业资格~||~注册

A. 注册资金~||~监理工作业绩~||~专业技术人员总数~||~成立年限~||~具有高级专业职称人员数量

A. 权责逐层递减，而人数却逐层递增~||~权责和人数逐层递增~||~权责逐层递增，而人数却逐层递减~||~权责和人数逐层递减