A. 转换~||~输出~||~对比~||~纠正

A. 财务和经济分析~||~市场研究~||~经济效益的初步估计~||~工艺技术方案的研究

A. 统一监理工程师的业务能力标准~||~有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格~||~合理建立工程监理人才库~||~同国际接轨，开拓国际工程监理市场~||~限制外国工程咨询人员进入中国建筑市场

A. 风险损失值的大小~||~风险发生的概率~||~风险的相对严重性~||~风险的绝对严重性

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 概念设计~||~投资机会研究~||~合同谈判~||~初步可行性研究

A. 临时协议~||~信任~||~共同的目标~||~合作~||~高层管理的参与

A. 既改变风险的发生概率，又改变风险潜在损失的严重性~||~只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性~||~不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性~||~既不改变风险的发生概率，也不改变风险潜在损失的严重性

A. 管理对象~||~管理主体~||~服务对象~||~服务内容~||~服务阶段

A. 参考文献~||~卷内备考表~||~案卷封面~||~卷内目录~||~扉页

A. 事先分析目标偏离的可能~||~制定实现目标的计划~||~建立实现目标的组织~||~采取有效纠正措施~||~事前､事中､事后控制

A. 复核工程计量的有关数据并签署原始凭证~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~验收分项工程~||~收集、汇总及整理监理资料~||~核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

A. 工程情况~||~政府部门要求~||~市场情况~||~设计单位与施工单位之间的关系~||~贷款协议要求

A. 专家调查法~||~风险调查法~||~经验数据法~||~流程图法

A. 统一要求~||~相对性~||~针对性~||~标准要求

A. 4300~||~4250~||~4200~||~4150

A. 项目领导者的培训~||~开发人员的学习~||~管理人员的任务分工~||~使用人员的培训

A. 事前、事中、事后控制~||~事前控制~||~主动控制与被动控制~||~主动控制~||~前馈控制

A. 确定建设工程数据库基本结构~||~明确拟建工程的基本技术要求~||~找出拟建工程与已建类似工程的差异~||~调整修正拟采用的已建类似工程数据~||~分解建设工程项目目标

A. 承包商不存在风险~||~承包商的风险很大~||~业主不存在风险~||~业主的风险很大