A. 设计、施工等各阶段的进度~||~影响建设工程进度的各种因素~||~建设工程的所有工作内容的进度~||~建设工程的所有工程内容的进度~||~建设工程的投资、进度、质量目标

A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工作概预算

A. 完善职责分工及有关制度~||~确保资金的及时供应~||~建立多级网络计划体系~||~正确处理工程索赔事宜

A. 召开第一次工地会议前    总监理工程师~||~相应工程施工开始前      当地建设主管部门~||~相应工程施工开始前      总监理工程师~||~相应工程施工开始前      项目业主

A. 推行配电网工程施工安全风险标准化管控措施~||~建立现场安全管理负面清单~||~量化考核指标~||~强化监督检查

A. 必须以规章制度的形式明确规定各部门的目标、职责和权限~||~在职能划分的基础上设置组织机构~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~及时消除工作中的矛盾和冲突

A. 投标前~||~开标前~||~评标后~||~开标后

A. 委托监理~||~政企分开~||~竞争择优~||~优化政策

A. 管理部门~||~管理层次~||~管理跨度~||~管理制度~||~指挥协调

A. 施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明~||~安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场后未经查验或者查验不合格即投入使用~||~委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施~||~在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍~||~施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求

A. 监理规划可以由总监理工程师授权总监理工程师代表编写~||~监理规划可以依据类似工程项目的监理规划编写~||~监理规划需经监理单位的技术主管部门负责人签认~||~监理规划必须经业主认可

A. 技术经济论证~||~审核工程估算~||~可行性研究咨询~||~协助业主准备工程报建手续

A. 建设工程监理制度已经真正建立~||~建设工程监理的服务对象具有单一性~||~建设工程监理属于强制推行的制度~||~建设工程监理具有监督功能~||~市场准入的双重控制

A. 总投资在3000万元以上的市政工程项目~||~使用国际组织援助资金总投资额为400万美元的项目~||~建筑面积为2000m2的小型剧场项目~||~建筑面积小于5万m2的住宅项目

A. 组织形式不同~||~经营地点不同~||~出资方式不同~||~回收投资的期限不同~||~分配利润和分担风险的依据不同

A. 复核工程计量的有关数据并签署原始凭证~||~做好监理日记和有关的监理记录~||~验收分项工程~||~收集、汇总及整理监理资料~||~核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

A. 1年内~||~5年内~||~8年内~||~终身

A. 工程认领~||~编制计划~||~发起过程验收~||~编制施工日志

A. 有利于合同管理~||~有利于决策指挥~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通~||~有利于目标规划

A. 建设单位长期保存，监理单位长期保存~||~建设单位短期保存，监理单位长期保存~||~建设单位长期保存，监理单位短期保存~||~建设单位短期保存，监理单位短期保存