A. 实际总投资未超过计划总投资~||~在投资分解的各个层次上，实际投资均不超计划投资~||~在投资分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资~||~在投资分解的较低层次上，实际投资不超过计划投资

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 较低且接近于固定~||~较低但不固定~||~较高且接近于固定~||~较高但不固定

A. 经总监理工程师批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~经建设单位批准，可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位~||~必须由总承包单位自行完成

A. 评标委员会成员的名单在评标前保密~||~评标委员会七个成员中，招标人的代表有三名~||~项目评标专家从招标代理机构的专家库内的相关专家名单中随机抽取~||~评标委员会成员由四人组成

A. 独立~||~守法~||~公正~||~诚信~||~科学

A. 工程情况~||~贷款协议要求~||~技术风险~||~市场情况~||~社会效益

A. 投机风险和纯风险~||~投机风险和基本风险~||~基本风险和特殊风险~||~特殊风险和技术风险

A. 重新确定目标的计划值~||~不改变总目标的计划值~||~改变目标实际值~||~直接纠偏

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 在核定的业务范围内开展经营活动~||~认真全面履行委托监理合同~||~根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务~||~建立健全企业内部各项管理制度~||~不转让工程监理业务

A. 投标截止日期前第28天~||~投标截止日~||~定标日~||~工程师发布开工令日

A. 专家会议法~||~书面协调法~||~情况介绍法~||~访问协调法

A. 科学的方案和手段~||~风险自留水平~||~能较好地进行损失控制~||~损失支付方式~||~可以转移某些不可保的潜在损失

A. 专业监理工程师审核、总监理工程师签字~||~施工单位技术负责人和总监理工程师签字~||~建设单位、施工单位和监理单位签字~||~专家论证、施工单位技术负责人签字

A. 共同的语言~||~相同的信息~||~独立的信息~||~大量的信息

A. 相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法~||~函数法

A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 起止日期应填写案卷内全部文件形成的起止日期~||~工程档案套数一般不少于两套，一套由建设单位保管，另一套原件要求移交当地城建档案管理部门保存。~||~编制单位应填写案卷内文件的形成单位或主要责任者~||~保管期限分为长期、短期两种期限。同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。

A. 促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~规范工程建设参与各方的建设行为~||~实现建设工程投资效益最大化~||~提高建设工程投资决策科学化水平